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 產品分類聯系方式 |
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 企業文化是公司財富的沉淀和積累，也是企業生生不息的源泉和動力。塑造生動、和諧、坦誠、寬容的文化氣氛,建設積極向上，互相尊重，共創共享的人文環境。提倡敬業精神、獻身精神、挑戰精神、責任心、使命感。追求集小成大，集個人成集體的團隊文化。
高素質的員工是我們公司取得成功的根本保證，而員工的高素質有賴于我們富有吸引力的工作氛圍和激勵機制，以及完善的內部管理制度。層級簡單的扁平結構是我們組織的有利之處。這樣，成員間能很好地互相溝通、交流、學習和鼓勵，大程度地實現信息共享，并始終保持對外界作出快速反應的能力。
我公司努力改善企業環境，改革用人機制，逐步形成了“熱愛金昌，扎根金昌，建設金昌，發展金昌”的良好氛圍，形成了企業強大的凝聚力和戰斗力。
質量方針：
本公司承諾時刻向顧客提心制作材質優良的產品，以滿足顧客要求。
通過不斷改進，創新，使我廠產品質量水平保持在國內同行業前列。
質量目標：
產品一次交驗合格率98%
以上產品一次交驗合格率逐年提高0.2%
產品出廠合格率
售后服務：
如果你是我們的老客戶，發現我公司的“除塵器布袋”有質量問題，售后服務不周到的地方，請給我們留言。以便讓我們做的更周到，服務更到位。你的“衷言”將會成為我們公司全體員工的動力。歡迎新老客戶光臨！批評、指導！
如果你在其他廠家購買過“除塵器產品”，發現有“質量問題、各種疑難問題你都可以在“客戶留言”欄目中給我們留言，我公司技術人員，會及時給你回復的。留言中請告訴你的電話及通訊地址。
采取積極有效的步驟，建立和完善以業績考核為核心的激勵機制，明確并落實每個員工的目標和責任。通過制定科學合理的考核指標，嚴格考核兌現，形成以業績論成敗，以 業績論獎懲的氛圍，激勵廣大員工不斷提高工作業績，進而提升公司整體業績。
積極倡導廣大員工以昂揚向上的精神狀態，努力追求卓越。通過創造卓越的業績，展示公司的生命力，報效國家，奉獻社會。 和諧：團結協作，營造和諧。
進一步完善管理體制，根據效益大化原則和業務發展需要合理設置內部組織結構，合理劃分各個管理層級的權利和義務，做到責、權、利相統一，信息溝通順暢，組織運行高效。正確處理好公司與員工、整體與局部、近期與長遠利益的關系，形成能夠充分調動全體員工和各方面積極性的制度性安排。大力倡導融洽的人際關系，創造和諧愉悅的工作氛圍。
充分保證公司、社會、客戶、合作伙伴及員工的正當利益。以理性競爭、合作共贏的理念正確處理與競爭對手的關系，營造和諧的發展環境。在力所能及的條件下，積極參與社會公益事業，樹立公司良好的公眾形象。
堅持走可持續發展的道路，注重健康、安全、環保工作，加強環境保護基礎建設，改善員工工作環境，加強文化設施建設，滿足員工精神文化的需求，保證公司與員工發展的和諧。 安全：以人為本，安全。
公司尊重人的生命價值，把廣大員工和客戶的生命安全放在首位。倡導以人為本的安全文化，努力追求零傷害、零損失、零事故的目標。
全面推行HSE管理體系，‘持續改進安全管理，落實安全生產責任制，強化安全教育和安全行為的培養和規范，堅決糾正違章指揮和違章作業，使安全的理念化為所有員工身體力行的自覺行動，確保生產安全和生活安全。做到安全思想要嚴肅，安全管理要嚴格控制，安全制度要嚴密，安全組織要嚴謹，安全紀律要嚴明。
持續改進安全環境，加強對不安全因素的風險識別和預測，不斷提高風險防范能力，努力消除各種事故、災害隱患，實現本質安全。 |
| 公司名稱： |
泊頭市金昌機械設備量具有限公司 |
公司類型： |
企業單位 (制造商) |
| 所 在 地： |
河北/滄州市 |
公司規模： |
50-99人 |
| 注冊資本： |
0萬 |
注冊年份： |
2009 |
| 資料認證： |
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| 經營模式： |
制造商 |
| 經營范圍： |
全國各地，各省各縣。
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| 銷售的產品： |
除塵器設備及除塵器配件
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| 主營行業： |
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