中國的護坡模具都是國營、 私營和合資這三種模式組成的,國營企業基本上還是按照之前的老套路走,基本沒有創新,這就阻礙了保定護坡模具健康發展。
私營模盒大都是家族企業,近幾年私營模盒達到了快速發展,在現在模盒行業有著不可忽視的地位。但是這些私營企業都是家族形式的企業,但是管理經驗上有很大的不足,管理粗狂、家庭式作坊,忽視了管理。作為一個企業應該有長遠的發展,而怎樣管理自己的企業就顯得尤為重要。所謂無規矩不成方圓,作為者應該把管理作為首位。不管是各個高層管理者還是小到基層技術骨干,都應該把他們凝結起來,圍繞一個共同的目標去實現。
當然,企業老總也應該信任這些各級主管,并不是聽自己的死命令,說什么做什么,怎么說怎么做。也應該大膽放權,充分調動各個階層主管的積極性,促進企業的長期發展。
有規則才干有方圓,對準這些狀況,公司應該擬定有關辦理程序、技術標準,設備操作輔導書和安全辦理等一系列文件,要依照準則和規矩來辦理和輔導出產,使公司有一個標準和正常的出產秩序。在各自崗位上的人員,都清晰理解環繞開展方針發揚主觀能動性