中國整體衛(wèi)浴行業(yè)市場發(fā)展前景預(yù)測式與未來經(jīng)營模式分析報告2017-2022年(競爭版)

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【報告編號】：278999
【出版機構(gòu)】：華研中商研究院
【出版日期】：2017年1月
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【報告目錄】

第1章：中國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級分析
1.1 傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型升級必然性分析
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝倒逼行業(yè)改革
1.1.2 個性化消費已成必然趨勢
1.1.3 行業(yè)重新整合勢在必行
1.1.4 行業(yè)渠道通路面臨新突破
1.1.5 整體衛(wèi)浴市場發(fā)展，全產(chǎn)業(yè)鏈成共識
1.2 傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展痛點分析
1.2.1 傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展指數(shù)
（2）傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)市場主基調(diào)
1.2.2 傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)市場規(guī)模
1.2.3 傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展痛點
（1）品牌戰(zhàn)略目光短淺
（2）招商謀增長面臨瓶頸
（3）庫存居高不下被
（4）單品牌運作如“獨木橋”
1.2.4 整體衛(wèi)浴行業(yè)優(yōu)勢分析
（1）傳統(tǒng)衛(wèi)浴和整體衛(wèi)浴的比較
（2）整體浴室順應(yīng)住宅產(chǎn)業(yè)化的行業(yè)發(fā)展趨勢
（3）整體浴室符合節(jié)能減排的國家政策要求
1.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)概況
1.3.1 行業(yè)分類
1.3.2 行業(yè)的基本概念、分類及特征
（1）建筑產(chǎn)業(yè)化的概念
（2）部品工業(yè)化的概念
（3）整體浴室概念分析
1.3.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展概況
1.4 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.4.2 政策環(huán)境
（1）行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制
（2）主要法規(guī)和政策
（3）衛(wèi)浴行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1.4.3 社會環(huán)境
（1）居民消費水平分析
（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
（3）房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展
第2章：日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展概況分析
2.1.2 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)市場規(guī)模分析
2.1.3 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)普及率分析
2.1.4 日本整體衛(wèi)浴需求市場特征分析
（1）消費者追求“整體解決方案”
（2）消費者追求“個性化”設(shè)計
（3）消費者對于空間的利用要求到
2.1.5 日本整體衛(wèi)浴設(shè)計風(fēng)格分析
（1）利用率極高
（2）一體化設(shè)計
（3）“架空+局部吊頂”的設(shè)計
2.2 日本整體衛(wèi)浴典型企業(yè)分析
2.2.1 TOTO
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)整體衛(wèi)浴產(chǎn)品系列
（4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場覆蓋率
（5）企業(yè)在華擴(kuò)張路徑分析
（6）企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗
2.2.2 松下
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)整體衛(wèi)浴設(shè)計特點
（4）企業(yè)衛(wèi)浴市場占有率
（5）企業(yè)在華擴(kuò)張路徑分析
（6）企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗
2.2.3 伊奈
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)整體衛(wèi)浴十大技術(shù)
（4）企業(yè)衛(wèi)浴市場占有率
（5）企業(yè)在華擴(kuò)張路徑分析
（6）企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗
2.2.4 Housetec
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)整體衛(wèi)浴設(shè)計風(fēng)格
（4）企業(yè)衛(wèi)浴市場占有率
（5）企業(yè)在華擴(kuò)張路徑分析
（6）科逸與Housetec的戰(zhàn)略合作
2.3 日本整體衛(wèi)浴發(fā)展趨勢與經(jīng)驗借鑒
2.3.1 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）衛(wèi)浴產(chǎn)品“家具化”
（2）極簡主義大行其道
（3）智能化衛(wèi)浴產(chǎn)品漸成流行
（4）衛(wèi)浴新材料層出不窮
（5）注重健康環(huán)保
2.3.2 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
2.3.3 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）的節(jié)電、節(jié)水功能
（2）濃厚的人性化理念
（3）產(chǎn)品綜合功能配套率高
（4）嫁接其他行業(yè)先進(jìn)技術(shù)
（5）舒適而豐富的使用功能
第3章：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)市場運行分析
3.1 我國建筑工業(yè)化的發(fā)展概況及趨勢
3.1.1 我國的住宅工業(yè)化程度
3.1.2 住宅產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)綠色建筑的有效途徑
3.1.3 綠色建筑發(fā)展規(guī)模及趨勢
3.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展概況分析
（1）整體衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)狀
（2）整裝衛(wèi)浴與住宅產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系
（3）整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢分析
3.2.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)市場規(guī)模分析
3.2.3 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)市場普及率分析
3.3 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)市場供給分析
3.3.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)量分析
3.3.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能分析
3.4 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)營模式分析
3.4.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式分析
（1）全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式分析
（2）全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營案例——海鷗衛(wèi)浴
3.4.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)營模式在營銷層面的變革
（1）O2O經(jīng)營模式分析
（2）O2O模式典型案例——九牧O2O
第4章：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)市場競爭分析
4.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)競爭格局分析
4.1.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)區(qū)域競爭格局
（1）浙江整體衛(wèi)浴市場分析
（2）福建整體衛(wèi)浴市場分析
（3）廣東整體衛(wèi)浴市場分析
4.1.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)競爭格局
（1）國際品牌占據(jù)市場
（2）本土品牌發(fā)展態(tài)勢愈加強勁
（3）我國衛(wèi)浴行業(yè)競爭組群劃分
4.1.3 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)品牌競爭格局
4.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)五力分析
4.2.1 上游議價能力分析
4.2.2 下游議價能力分析
4.2.3 行業(yè)內(nèi)部競爭分析
4.2.4 替代品競爭分析
4.2.5 潛在進(jìn)入者威脅分析
4.2.6 五力模型總結(jié)
4.3 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)兼并分析
4.3.1 海鷗整體衛(wèi)浴典型案例分析
4.3.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)兼并特征分析
（1）以延長公司產(chǎn)業(yè)鏈為目的
（2）實現(xiàn)了資源的整合
（3）被收購方喜憂參半
4.3.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)兼并趨勢分析
（1）定制整體衛(wèi)浴成為熱點
（2）建設(shè)線上線下相結(jié)合的營銷模式
（3）品牌整合成為不可抵擋的新趨勢
第5章：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
5.1 酒店領(lǐng)域?qū)φw衛(wèi)浴行業(yè)的需求潛力分析
5.1.1 中國酒店行業(yè)市場規(guī)模分析
5.1.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
5.1.3 中國酒店對整體衛(wèi)浴的需求潛力預(yù)測
5.2 商品房域?qū)φw衛(wèi)浴行業(yè)的需求潛力分析
5.2.1 住宅商品房對整體衛(wèi)浴行業(yè)的需求潛力分析
（1）住宅商品房市場規(guī)模分析
（2）住宅商品房對整體衛(wèi)浴的需求預(yù)測
5.2.2 商業(yè)營業(yè)用房對整體衛(wèi)浴行業(yè)的需求潛力分析
（1）商業(yè)營業(yè)用房市場規(guī)模分析
（2）商業(yè)營業(yè)用房對整體衛(wèi)浴的需求預(yù)測
5.2.3 辦公樓商品房對整體衛(wèi)浴行業(yè)的需求潛力分析
（1）辦公樓商品房市場規(guī)模分析
（2）辦公樓商品房對整體衛(wèi)浴的需求預(yù)測
5.3 其它領(lǐng)域?qū)φw衛(wèi)浴行業(yè)的需求潛力分析
5.3.1 保障房領(lǐng)域?qū)φw衛(wèi)浴行業(yè)需求潛力預(yù)測
5.3.2 其它市場對整體衛(wèi)浴行業(yè)需求潛力預(yù)測
（1）快裝房
（2）船舶
（3）宿舍
（4）醫(yī)院
第6章：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)分析
6.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)整體經(jīng)營特征分析
6.1.1 國外品牌繼續(xù)壟斷市場，并開始進(jìn)入二、三線城市
6.1.2 衛(wèi)浴企業(yè)向二三線城市尋求突破
6.1.3 多渠道經(jīng)營以應(yīng)對市場變化
6.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況分析
6.2.1 中民筑友有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場分析
（5）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.2 蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場分析
（5）企業(yè)典型客戶分析
（6）企業(yè)銷售模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)商業(yè)模式分析
6.2.3 沈陽瑞福工業(yè)住宅有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（3）企業(yè)生產(chǎn)能力分析
（4）企業(yè)整體衛(wèi)浴產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)工程案例分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)經(jīng)營模式分析
6.2.4 九牧廚衛(wèi)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)整體衛(wèi)浴產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營模式分析
6.2.5 惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)整體衛(wèi)浴產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)典型客戶分析
（6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)經(jīng)營模式分析
6.2.6 佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)整體衛(wèi)浴產(chǎn)品系列
（5）企業(yè)典型客戶分析
（6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.7 佛山市高明安華陶瓷潔具有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)整體衛(wèi)浴產(chǎn)品系列
（5）企業(yè)典型客戶分析
（6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）安華商學(xué)院模式分析
6.2.8 SSWW浪鯨衛(wèi)浴
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場分析
（5）企業(yè)典型客戶分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.9 廣州海鷗衛(wèi)浴用品股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企進(jìn)軍整裝衛(wèi)浴空間領(lǐng)域
（5）企業(yè)研發(fā)投入及成果分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)兼并活動
（8）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷O2O平臺建設(shè)
6.2.10 澳斯曼衛(wèi)浴
（1）企業(yè)發(fā)展基本信息
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場分析
（5）企業(yè)典型客戶分析
（6）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）澳斯曼商學(xué)院模式分析
第7章：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展前景及機會分析
7.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
7.1.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)展，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大
（2）行業(yè)集中度逐年提升，從業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)兩極分化局面
（3）國內(nèi)品牌逐步追趕國際先進(jìn)品牌
7.1.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)前景預(yù)測
7.1.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展制約因素
（1）價格門檻居高
（2）標(biāo)準(zhǔn)化之殤
（3）存量建筑推廣應(yīng)用難題
7.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)特性分析
7.2.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)風(fēng)險分析
（1）市場競爭加劇導(dǎo)致的利潤下滑風(fēng)險
（2）原材料價格波動風(fēng)險
7.2.2 定制化經(jīng)營模式成為未來經(jīng)營模式的主流
7.2.3 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）技術(shù)壁壘
（2）品牌壁壘
（3）規(guī)模化壁壘
（4）人才壁壘
（5）渠道壁壘
7.3 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)機會分析
7.3.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)機會
（1）產(chǎn)業(yè)政策的扶持為整體衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境
（2）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速的增長為行業(yè)的發(fā)展提供了有力保障
（3）人工成本的逐年上升給整體衛(wèi)浴行業(yè)帶來了機遇
（4）住宅產(chǎn)業(yè)化趨勢推動行業(yè)發(fā)展
7.3.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)建議
（1）整裝衛(wèi)浴行業(yè)中虛擬實境（VR）技術(shù)的應(yīng)用具有廣闊前景
（2）互聯(lián)網(wǎng)化改造激發(fā)用戶個性化需求，促進(jìn)整裝衛(wèi)浴發(fā)展
圖表目錄
圖表1：2015-2016年BHI與國房景氣指數(shù)對比示意圖
圖表2：2011-2017年中國衛(wèi)浴行業(yè)市場規(guī)模分析（單位：億元）
圖表3：2008-2017年中國陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品滲透率（單位：%）
圖表4：傳統(tǒng)浴室和整體浴室比較
圖表5：建筑產(chǎn)業(yè)化概念分解
圖表6：整體浴室的分類
圖表7：2008-2016年中國GDP增長變化（單位：萬億，%）
圖表8：行業(yè)主管部門監(jiān)管體制
圖表9：行業(yè)主要法規(guī)和政策
圖表10：行業(yè)主要法規(guī)和政策
圖表11：2008-2016年城鎮(zhèn)人均可支配收入（單位：萬元，%）
圖表12：2008-2016年城鎮(zhèn)人均年消費性支出（單位：萬元，%）
圖表13：2008-2016年我國城鎮(zhèn)化率（單位：%）
圖表14：2010-2016年日本整體衛(wèi)浴行業(yè)市場規(guī)模（單位：億日元，%）
圖表15：TOTO集團(tuán)2014-2016年經(jīng)營情況（單位：億日元）
圖表16：TOTO整體衛(wèi)浴產(chǎn)品系列
圖表17：TOTO集團(tuán)2014-2016年在華經(jīng)營情況（單位：億元）
圖表18：松下集團(tuán)2011-2016年經(jīng)營情況（單位：億日元）
圖表19：松下整體衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計特點
圖表20：松下在華企業(yè)
圖表21：驪住集團(tuán)2014-2016年經(jīng)營情況（單位：億日元）
圖表22：伊奈整體衛(wèi)浴產(chǎn)品十大技術(shù)
圖表23：Housetec整體衛(wèi)浴產(chǎn)品特點
圖表24：Housetec在華擴(kuò)張路徑
圖表25：2017-2022年日本整體衛(wèi)浴行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億日元）
圖表26：產(chǎn)業(yè)化住宅生產(chǎn)過程與汽車生產(chǎn)過程的比較
圖表27：住宅產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢
圖表28：綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)
圖表29：整裝衛(wèi)浴與住宅產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系
圖表30：2010-2016年整裝衛(wèi)浴產(chǎn)量及增速（單位：萬套，%）
圖表31：2010-2016年整裝衛(wèi)浴產(chǎn)能及增速（單位：萬套，%）
圖表32：2016年中國整體衛(wèi)浴行業(yè)區(qū)域格局（單位：%）
圖表33：2016年中國十大整體衛(wèi)浴行業(yè)品牌
圖表34：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)五力模型總結(jié)
圖表35：2016年海鷗定增預(yù)案基本情況
圖表36：2016年海鷗定增項目投向情況（單位：萬元）
圖表37：2005-2016年有限服務(wù)酒店的規(guī)模發(fā)展?fàn)顩r（單位：家，萬間）
圖表38：2015-2020年我國有限服務(wù)酒店客房數(shù)（單位：萬間）
圖表39：2015-2018年有限服務(wù)酒店衛(wèi)生間翻新及新增情況（單位：萬套）
圖表40：2015-2018年有限服務(wù)酒店對整體浴室的需求量（單位：萬間）
圖表41：2012-2016年中國商品房及住宅商品房銷售面積及增長率（單位：億平方米，%）
圖表42：2017-2022年中國商品房及住宅商品房銷售面積預(yù)測（單位：億平方米，%）
圖表43：2017-2022年中國住宅商品房銷售數(shù)量預(yù)測（單位：萬套）
圖表44：2017-2022年中國住宅商品房整體衛(wèi)浴需求量預(yù)測（單位：萬套）
圖表45：2012-2016年中國商業(yè)營業(yè)用房銷售面積及增長率（單位：百萬平方米，%）
圖表46：2017-2022年中國商業(yè)營業(yè)用房銷售面積預(yù)測（單位：百萬平方米，%）
圖表47：2012-2016年中國辦公樓商品房銷售面積及增長率（單位：億平方米，%）
圖表48：2017-2022年中國辦公樓商品房銷售面積預(yù)測（單位：萬平方米，%）
圖表49：2015-2018年保障性住房精裝修對整體浴室的配套需求情況（單位：萬套）
圖表50：中民筑友科技集團(tuán)有限公司基本信息簡介
圖表51：2012-2016年中民筑友科技集團(tuán)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬港元）
圖表52：2012-2016年中民筑友科技集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：萬港元，%）
圖表53：中民筑友科技集團(tuán)有限公司國內(nèi)布局
圖表54：中民筑友科技集團(tuán)有限公司布局
圖表55：中民筑友科技有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表56：蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司基本信息簡介
圖表57：科逸股份2016年業(yè)務(wù)收入構(gòu)成按產(chǎn)品分類（單位：%）
圖表58：科逸股份2016年業(yè)務(wù)收入構(gòu)成按地區(qū)分類（單位：%）
圖表59：科逸股份2016年業(yè)務(wù)收入構(gòu)成按銷售模式分類（單位：%）
圖表60：2013-2016年蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司近兩年及一期經(jīng)營指標(biāo)（單位：萬元）
圖表61：2013-2016年蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司近兩年及一期盈利能力指標(biāo)（單位：%）
圖表62：2013-2016年蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司近兩年及一期運營能力指標(biāo)（單位：次）
圖表63：2013-2016年蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司近兩年及一期償債能力指標(biāo)（單位：%）
圖表64：蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表65：沈陽瑞福工業(yè)住宅有限公司產(chǎn)品與服務(wù)
圖表66：沈陽遠(yuǎn)大瑞福工程技術(shù)有限公司工程案例分析
圖表67：沈陽遠(yuǎn)大瑞福工程技術(shù)有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表68：沈陽瑞福工業(yè)住宅有限公司集中式戰(zhàn)略采購
圖表69：沈陽瑞福工業(yè)住宅有限公司采購戰(zhàn)略內(nèi)容
圖表70：九牧廚衛(wèi)股份有限公司基本信息簡介
圖表71：2012-2016年九牧廚衛(wèi)主營業(yè)務(wù)概覽
圖表72：2013-2016年九牧廚衛(wèi)股份有限公司資產(chǎn)狀況（單位：億元）
圖表73：九牧廚衛(wèi)整體衛(wèi)浴套間內(nèi)產(chǎn)品
圖表74：九牧廚衛(wèi)股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表75：惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司基本信息簡介
圖表76：2011-2016年惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司營收能力分析（單位：萬元）
圖表77：2011-2016年惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表78：2011-2016年惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表79：2011-2016年惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司償債能力分析（單位：倍，%）
圖表80：2011-2016年惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表81：惠達(dá)整體衛(wèi)浴系列
圖表82：惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表83：佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司基本信息簡介
圖表84：2011-2016年佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司營收能力分析（單位：萬元）
圖表85：2011-2016年佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表86：2011-2016年佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表87：2011-2016年佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司償債能力分析（單位：倍，%）
圖表88：2011-2016年佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表89：佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表90：佛山市高明安華陶瓷潔具有限公司基本信息簡介
圖表91：2011-2016年佛山市高明安華陶瓷潔具有限公司營收能力分析（單位：萬元）
圖表92：2011-2016年佛山市高明安華陶瓷潔具有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表93：2011-2016年佛山市高明安華陶瓷潔具有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表94：2011-2016年佛山市高明安華陶瓷潔具有限公司償債能力分析（單位：倍，%）
圖表95：2011-2016年佛山市高明安華陶瓷潔具有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表96：安華十大系列整體衛(wèi)浴
圖表97：佛山市高明安華陶瓷潔具有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表98：SSWW浪鯨衛(wèi)浴基本信息簡介
圖表99：SSWW浪鯨衛(wèi)浴經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表100：廣州海鷗衛(wèi)浴用品股份有限公司基本信息簡介
圖表101：2014-2016年海鷗衛(wèi)浴營業(yè)收入構(gòu)成（單位：萬元，%）
圖表102：2016年海鷗衛(wèi)浴營業(yè)收入分產(chǎn)品構(gòu)成（單位：%）
圖表103：2016年海鷗衛(wèi)浴營業(yè)收入分地區(qū)構(gòu)成（單位：%）
圖表104：2011-2016年海鷗衛(wèi)浴主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：萬元）
圖表105：2011-2016年海鷗衛(wèi)浴盈利能力指標(biāo)（單位：%）
圖表106：2011-2016年海鷗衛(wèi)浴運營能力指標(biāo)（單位：次）
圖表107：2011-2016年海鷗衛(wèi)浴償債能力指標(biāo)分析（單位：%）
圖表108：2011-2016年海鷗衛(wèi)浴發(fā)展能力指標(biāo)（單位：%）
圖表109：海鷗衛(wèi)浴定制整裝衛(wèi)浴項目基本情況（單位：萬元）
圖表110：2014-2016年海鷗衛(wèi)浴研發(fā)投入情況（單位：人，%，萬元）
圖表111：海鷗衛(wèi)浴研發(fā)產(chǎn)出情況（單位：項）
圖表112：海鷗衛(wèi)浴經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表113：澳斯曼衛(wèi)浴基本信息簡介
圖表114：澳斯曼經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表115：2017-2022年中國整體衛(wèi)浴行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元，%）
圖表116：2011-2016年全國城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員年均工資情況（單位：元，%）
圖表117：各行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改革時間和所處階段
 
專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個季度實時更新，關(guān)于報告的圖表部分，以當(dāng)時購買報告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個數(shù)或多或少，屆時以實際提交報告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！