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第1章：中國醫院經營管理環境分析32
1.1 醫院經營管理概述32
1.1.1 醫院經營管理概念32
1.1.2 醫院經營管理特點32
1.1.3 醫院經營管理現狀33
1.2 醫院經營管理外部環境34
1.2.1 政策環境分析34
1.2.2 經濟環境分析43
（1）gdp增長情況43
（2）居民收入增長情況48
（3）居民消費支出情況51
（4）經濟環境對醫院經營管理的影響61
1.2.3 人口環境分析62
（1）人口老齡化62
（2）城鎮化進程65
（3）人口環境對醫院經營管理的影響66
1.2.4 自然環境分析67
1.2.5 社會環境分析70
（1）醫保制度逐步完善70
（2）醫藥消費升級71
（3）社會環境對醫院經營管理的影響71
1.2.6 技術環境分析71
1.3 醫院經營管理競爭環境72
1.3.1 潛在進入者72
1.3.2 替代品的威脅72
1.3.3 消費者議價能力72
1.3.4 供應者議價能力73
1.3.5 現有競爭者間的抗衡73
1.4 醫院經營管理內部環境74
1.4.1 基礎設施74
1.4.2 技術能力75
1.4.3 設備條件75
1.4.4 人力資源75
1.4.5 醫院文化75
1.5 醫院發展面臨的機遇與挑戰76
1.5.1 醫院發展面臨的機遇76
（1）經濟社會穩定發展76
（2）醫學科技不斷進步77
（3）政策利好頻出77
1.5.2 醫院發展面臨的挑戰78
（1）-對公立醫院的補償不足，補償機制不合理78
（2）多頭---，多頭行政84
（3）醫療市場監管不到位84
（4）醫患關系不夠和諧84
1.6 不同類型醫院的優勢與劣勢85
1.6.1 公立醫院優劣勢分析85
1.6.2 民營醫院發展的優劣勢87
第2章：歐美醫院經營管理對我國的借鑒89
2.1 美國醫院經營管理特點89
2.1.1 美國醫院管理體制分析89
2.1.2 美國醫院經營機制特點90
2.1.3 美國醫院經營管理優缺點94
2.2 英國醫院經營管理特點94
2.2.1 英國醫院管理體制分析94
2.2.2 英國醫院經營機制特點98
2.2.3 英國醫院經營管理優缺點101
2.3 德國醫院經營管理特點103
2.3.1 德國醫院管理體制分析103
2.3.2 德國醫院經營機制特點107
2.3.3德國醫院經營管理優缺點108
2.4歐美醫院經營管理對我國的借鑒109
第3章：中國醫療需求及醫院運營情況分析111
3.1 居民醫療服務需求分析111
3.1.1 衛生費用支出情況111
（1）衛生總費用支出111
（2）衛生費用支出結構111
（3）衛生總費用占gdp比重113
3.1.2 居民健康水平調研113
（1）居民兩周患病率113
1）按性別分兩周患病率114
2）按年齡分兩周患病率116
3）按學歷分兩周患病率118
4）按醫療保障形式分兩周患病率121
5）按就業狀況分兩周患病率125
（2）居民慢---患病率127
1）按性別分慢---患病率127
2）按年齡分慢---患病率128
3）按疾病分慢---患病率128
（3）醫院住院病人疾病構成128
1）縣醫院住院病人前十位疾病及構成128
2）城市醫院住院病人前十位疾病及構成129
3.1.3 居民就醫情況調研130
（1）出院病人疾病構成130
（2）居民兩周就診率130
1）按性別分兩周就診率130
2）按年齡分兩周就診率131
3）按疾病分兩周就診率132
（3）居民住院率132
1）按性別分住院率133
2）按年齡分住院率135
3）按疾病分住院率137
（4）居民就診單位及原因141
3.2 醫院總體運營情況分析143
3.2.1 醫院供給情況分析143
（1）醫院數量規模統計143
（2）醫院床位數量分析147
（3）醫院人員數量分析148
（4）醫院建筑面積分析150
3.2.2 醫院運營情況分析156
（1）醫院資產負債規模156
（2）醫院收支與利潤規模164
（3）醫院運營效率分析167
1）醫院盈利能力分析167
2）醫院運營能力分析168
3）醫院償債能力分析169
4）醫院發展能力分析170
3.2.3 醫院服務情況分析171
（1）醫院門診服務分析171
（2）醫院住院服務分析173
（3）醫院床位利用分析173
（4）醫院服務質量與效率174
3.3 不同經濟類型醫院運營情況176
3.3.1 公立醫院運營情況分析176
（1）公立醫院供給情況分析176
（2）公立醫院運營情況分析176
（3）公立醫院服務情況分析177
3.3.2 民營醫院運營情況分析179
（1）民營醫院供給情況分析179
（2）民營醫院運營情況分析181
（3）民營醫院服務情況分析182
3.4 不同等級醫院運營情況185
3.4.1 三級醫院運營情況分析185
（1）三級醫院供給情況分析185
（2）三級醫院運營情況分析185
（3）三級醫院服務情況分析186
3.4.2 二級醫院運營情況分析186
（1）二級醫院供給情況分析186
（2）二級醫院運營情況分析189
（3）二級醫院服務情況分析190
3.4.3 一級醫院運營情況分析191
第4章：中國醫院集團化發展與經驗借鑒193
4.1 醫院集團化發展概述193
4.1.1 醫院集團化的含義193
4.1.2 醫院集團化動力分析193
4.1.3 醫院集團化治理模式200
（1）直接經營管理模式200
（2）合同經營管理模式200
（3）租賃經營模式201
（4）合作聯營模式201
（5）集團特許經營模式202
4.1.4 國外醫院集團化發展202
（1）德國醫院集團化發展202
（2）美國醫院集團化發展202
（3）印度醫院集團化發展202
4.1.5 中國醫院集團化發展203
4.2 醫院松散協作模式與案例分析203
4.2.1 醫院松散協作模式含義203
4.2.2 醫院松散協作模式優缺點203
（1）醫院松散協作模式優點203
（2）醫院松散協作模式弊端205
4.2.3 醫院松散協作現狀分析206
4.2.4 醫院松散協作模式案例207
（1）南京鼓樓醫院集團（初期）207
（2）華山神外（集團）醫院208
（3）遼寧省人民醫院醫療集團211
4.3 醫院托管運營模式與案例分析212
4.3.1 醫院托管的含義與特點212
4.3.2 我國醫院托管模式分析212
（1）根據托管主體分213
1）大醫院托管中小醫院213
2）成立專門管理機構或團體213
3）原有醫院內部管理層托管213
（2）根據托管對象分213
4.3.3 國外醫院托管模式借鑒214
4.3.4 中國醫院托管現狀分析214
4.3.5 醫院托管運營典型案例214
（1）上海申康醫院發展中心214
（2）無錫市醫院管理中心215
（3）海淀區-公共服務委員會216
（4）上海瑞金醫院集團217
4.4 醫院聯合兼并與案例分析219
4.4.1 醫院聯合兼并特點分析219
4.4.2 醫院兼并主要類型分析220
4.4.3 醫院聯合兼并相關政策222
4.4.4 醫院聯合兼并動因分析223
4.4.5 醫院聯合兼并現狀分析224
4.4.6 醫院聯合兼并典型案例229
（1）上海瑞金醫院集團229
（2）開元收購西安高新醫院230
4.4.7 醫院聯合兼并風險防范231
（1）醫院聯合兼并風險分析231
1）醫院聯合兼并風險231
2）醫院聯合兼并風險特征232
（2）醫院聯合兼并風險防范236
4.7 國外醫療集團發展經驗借鑒243
4.7.1 德國rhk醫療集團243
（1）集團發展簡介243
（2）集團并購戰略244
（3）優化的醫療流程244
（4）醫療資源的縱向整合245
4.7.2 美國hca醫療集團245
（1）集團發展簡介246
（2）集團擴張與整合歷程246
（3）打造四方共贏的商業模式247
1）患者利益：高品質服務247
2）醫生利益：高待遇留住人才247
3）支付方利益：低價優勢獲支持248
4）者利益：-化股東價值248
4.7.3 印度阿波羅醫療集團249
（1）集團發展簡介249
（2）集團定位249
（3）集團的地理擴張250
（4）集團的產業鏈整合251
4.8 中國醫院集團化發展建議252
4.8.1 公立醫院集團化發展建議252
4.8.2 民營醫院集團化發展建議257
第5章：中國醫院社會資本利用與-渠道拓展259
5.1 醫院行業社會-的必要性259
5.1.1 民營醫療發展的必要性259
5.1.2 公立醫院-渠道分析260
（1）公立醫院-渠道260
（2）公立醫院收入來源262
5.1.3 公立醫院-結構分析263
（1）公立醫院-結構263
（2）與發達國家相比較265
5.1.4 公立醫院社會資本需求269
5.2 醫院社會資本利用現狀分析272
5.2.1 社會資本進入歷史進程272
5.2.2 社會資本進入鼓勵政策273
5.2.3 社會資本進入方式分析275
（1）舉辦民營醫療機構275
（2）兼并收購公立醫院276
（3）參股公立醫院276
（4）合資建設新醫院278
（5）醫院托管279
5.2.4 醫院社會資本利用形式279
（1）上市-279
（2）銀行-280
（3）租賃-280
5.2.5 社會資本進入意愿分析280
5.2.6 醫院社會資本利用現狀284
5.2.7 社會資本進入壁壘分析286
（1）政策壁壘286
（2）人才和技術壁壘287
（3）資本壁壘287
（4）消費認知壁壘289
5.3 公立醫院-渠道拓展方向分析289
5.3.1 股份制模式289
（1）優先股模式的運行機制289
（2）股份制模式的優點291
（3）股份制模式存在的問題291
（4）案例：杭州市公立醫院股份制改革292
5.3.2 免稅債券模式293
（1）免稅債券簡介294
（2）免稅債券的具體應用295
5.3.3 bot、tot、pfi、ppp模式296
（1）bot模式運作特點296
（2）tot模式運作特點297
（3）pfi模式運作特點297
（4）ppp模式運作特點297
（5）四種模式比較分析298
第6章：中國醫院資本運營與案例分析299
6.1 醫院資本運營模式分析299
6.1.1 醫院資本運營的內涵299
（1）醫院資本運營的概念299
（2）醫院資本運營的內涵299
6.1.2 醫院資本運營的特點299
6.1.3 醫院資本運營基本內容301
（1）醫院實業資本運營301
（2）醫院產權資本運營301
（3）醫院金-本運營301
（4）醫院無形資本運營301
6.1.4 醫院資本運營基本模式301
（1）資本擴張302
（2）資本收縮302
（3）租賃經營和醫院托管302
（4）金融租賃302
（5）無形資本運營302
（6）知識資本運營302
6.2 愛爾眼科集團資本運營案例分析303
6.2.1 集團成長歷史303
6.2.2 集團資本運營歷程304
（1）初創期資本運營304
（2）成長期資本運營305
（3）成熟期資本運營306
6.2.3 集團資本運營分析307
（1）資本運營動因分析307
（2）資本運營戰略分析318
1）資本運營理念318
2）資本運營戰略319
（3）資本連結方式分析320
（4）資本運營策略分析322
1）優良資產重組策略322
2）---剝離策略328
3）無形資產資本化策略332
6.3 公立醫院資本運營探索339
6.3.1 公立醫院資本運營條件339
6.3.2 公立醫院資本運營---慮的問題344
（1）建立醫療服務全成本收費制度344
（2）加快公立醫院的產權制度改革346
（3）實現資本運營必須重視醫院財務管理347
（4）強化資本運營應造就一批高素質的經營管理者348
第7章：中國醫院行業競爭特點及戰略選擇349
7.1 中國醫療行業競爭特點分析349
7.1.1 醫院行業競爭態勢349
7.1.2 醫院核心競爭力分析357
7.2 中國醫院行業競爭戰略分析359
7.2.1 醫院差異化戰略分析359
（1）差異化戰略特點359
（2）差異化戰略優勢分析361
（3）差異化策略核心要素361
（4）差異化戰略適用對象364
（5）差異化經營戰略步驟364
（6）差異化戰略個案研究365
7.2.2 醫院集中化戰略分析366
（1）集中化戰略特點366
（2）集中化戰略基本類型367
（3）集中化戰略優勢分析368
（4）集中化戰略適用對象369
（5）集中化戰略的選擇369
1）集中化戰略的應用369
2）集中化戰略的定位370
3）集中化戰略的目標371
4）集中化戰略的重點372
（6）集中化戰略個案研究373
7.2.3 醫院成本戰略分析377
（1）成本戰略含義377
（2）成本戰略特點379
（3）成本戰略適用對象381
（4）成本戰略實施途徑381
（5）成本管理與控制對策383
1）醫院成本構成分析383
2）醫院成本控制措施384
（6）成本戰略實施誤區385
7.3 不同地位醫院競爭策略選擇387
7.3.1 行業者競爭策略387
7.3.2 行業挑戰者競爭策略391
7.3.3 行業追隨者競爭策略395
7.3.4 行業補缺者競爭策略396
第8章：中國醫院營銷策略與案例分析397
8.1 醫療服務需求特征397
8.1.1 醫療服務一般特征397
8.1.2 就醫顧客的特點398
8.1.3 就醫顧客的就診心理399
8.1.4 就醫顧客的需求結構400
8.1.5 就醫顧客的期望402
8.1.6 就醫顧客的質量感知402
8.1.7 就醫顧客的成本感知403
8.1.8 就醫顧客滿意404
（1）就醫顧客滿意的基本要素405
（2）就醫顧客滿意的三種狀態405
8.1.9 就醫顧客抱怨406
（1）就醫顧客不滿意的反應406
（2）就醫顧客抱怨的主要原因406
（3）就醫顧客抱怨的化解。406
8.1.10 就醫顧客忠誠407
（1）培育忠誠就醫顧客的意義407
（2）忠誠就醫顧客的界定409
8.2 國外醫院營銷借鑒409
8.2.1 醫院營銷的特殊性409
8.2.2 國外醫院營銷可借鑒之處409
8.2.3 國外醫院營銷中的問題412
8.3 醫院營銷策略構建414
8.3.1 醫院市場定位414
（1）醫院市場細分414
1）市場細分依據414
2）市場細分條件414
（2）醫院目標市場選擇415
1）目標市場選擇依據415
2）目標市場選擇模式417
（3）醫院市場定位418
8.3.2 醫院服務營銷策略422
（1）醫院服務營銷意義423
（2）醫院服務營銷策略423
1）服務質量策略424
2）價格策略424
3）渠道策略424
4）服務品牌策略425
8.3.3 醫院品牌建設與傳播425
（1）醫院品牌建設現狀425
（2）醫院品牌定位策略427
（3）醫院品牌識別策略428
（4）醫院品牌傳播策略428
1）醫院廣告策略428
2）醫院銷售促進策略429
8.3.4 醫院營銷模式創新430
（1）一對一營銷430
（2）互動社區營銷432
（3）整合營銷432
（4）網絡營銷433
（5）社會營銷433
8.4 醫院典型營銷案例分析434
8.4.1 博生醫療434
（1）醫院內部環境分析434
（2）醫院市場定位分析434
（3）醫院服務營銷策略434
（4）醫院品牌建設與傳播435
8.4.2 上海東方醫院435
（1）醫院內部環境分析435
（2）醫院市場定位分析436
（3）醫院服務營銷策略436
（4）醫院品牌建設與傳播437
8.4.3 北大醫院437
（1）醫院內部環境分析437
（2）醫院市場定位分析438
（3）醫院服務營銷策略438
（4）醫院品牌建設與傳播439
8.5 醫院營銷管理建議439
8.5.1 公立醫院營銷管理建議439
（1）觀念的轉變與超越439
（2）角色轉換中的作為和不作為440
（3）跳出營銷看營銷440
（4）制度化與營銷管理440
8.5.2 民營醫院營銷管理建議441
（1）掌握營銷的適度性441
（2）處理好營銷與盈利、發展的關系441
（3）處理好營銷與服務質量的關系442
第9章：中國醫院管理戰略分析443
9.1 醫院全面質量管理對策443
9.1.1 醫院質量管理主要內容分析443
9.1.2 全面質量管理應用現狀分析443
9.1.3 醫院全面質量管理影響因素444
（1）醫院文化444
（2）高層管理者的支持444
（3）組織結構444
（4）醫護人員的參與程度445
（5）技術因素445
9.1.4 醫院全面質量管理模式案例445
（1）終末質量與環節質量相結合445
（2）醫療質量與安全相結合446
（3）服務與溝通相結合447
（4）管理與文化相結合448
9.1.5 推進醫院全面質量管理建議449
（1）加強引導和激勵449
（2）加強醫院質量文化建設449
（3）增強醫務人員參與tqm工作的積極性450
（4）建立持續性的tqm工作機制450
（5）重視技術在tqm工作中的作用451
9.2 醫院財務管理對策451
9.2.1 醫院財務管理的內容451
9.2.2 醫院財務管理存在的問題452
（1）醫院財務管理意識差452
（2）成本核算管理不健全452
（3）預算管理的意識不夠強452
（4）-方式難以引入453
（5）醫院財務人員素質有待提高453
9.2.3 改善醫院財務管理的對策453
（1）.改進財務管理，提高財務管理效率453
（2）強化醫院財務管理的監督機制454
（3）加強醫院的預算管理，提高資金使用效率454
（4）提高醫院財務人員的綜合索質455
9.3 醫院人力資源管理對策456
9.3.1 醫院人力資源管理職能456
9.3.2 醫院人力資源管理現狀458
（1）缺乏高素質的人力資源管理隊伍458
（2）缺乏以人為本的人力資源管理制度458
（3）收入分配制度缺乏激勵機制458
（4）缺乏科學有效的績效評估體系459
（5）人才流動機制的不完善459
9.3.3 醫院人力資源管理對策459
（1）樹立正確的人力資源管理理念459
（2）加強醫院人力資源管理者職業素質的提升460
（3）建立科學、有效的激勵機制460
（4）推行人性化管理461
9.4 醫院信息化建設與管理策略461
9.4.1 醫院信息化需求分析461
（1）挖掘醫療潛能461
（2）提高服務質量462
（3）保障醫療安全463
（4）方便地區調配資源463
9.4.2 醫院信息化建設現狀分析464
（1）醫院信息化發展階段464
（2）醫院信息化情況464
（3）醫院信息化區域發展465
9.4.3 醫院信息化建設中的問題466
（1）認識不夠466
（2）網絡建設不到位466
（3）缺乏跨學科人才467
（4）缺乏高層次管理人員467
（5）系統集成度低467
（6）資金不足467
（7）電子簽名身份無法識別467
（8）應用系統缺乏統一規劃468
9.4.4 醫院信息化管理策略與方法468
（1）轉變觀念和意識468
（2）長遠規劃，分步實施468
（3）加強醫院信息人才隊伍的建設468
（4）人員培訓要到位469
（5）啟用科學的數據安全機制469
（6）開展高智能辦公自動化系統469
（7）實現電子簽名身份校驗469
（8）加強宏觀指導和頂層設計469
9.5 醫院風險管理對策470
9.5.1 醫院經營風險分析470
9.5.2 醫院風險管理必要性470
9.5.3 醫院風險管理對策474
（1）預防風險474
（2）自留風險474
（3）轉移風險474
（4）回避風險475
（5）控制風險475
（6）補救風險475
第10章：中國典型醫院經營情況分析477
10.1 典型綜合醫院經營情況分析477
10.1.1 北京協和醫院477
（1）醫院發展簡介477
（2）醫院組織架構分析477
（3）醫院資源與服務能力478
（4）醫院重點科室分析478
（5）醫院經營服務情況480
（6）醫院經營優劣勢分析480
（7）醫院新發展動向486
10.1.2 中國---軍總醫院486
（1）醫院發展簡介486
（2）醫院組織架構分析486
（3）醫院資源與服務能力487
（4）醫院重點科室分析487
（5）醫院經營服務情況491
（6）醫院經營優劣勢分析491
（7）醫院新發展動向492
10.1.3 上海瑞金醫院集團492
（1）集團發展簡介492
（2）集團組織架構分析493
（3）集團下屬醫院分析494
（4）集團資源與服務能力500
（5）集團重點科室分析501
（6）集團經營服務情況502
（7）集團經營優劣勢分析502
（8）集團新發展動向503
10.1.4 上海仁濟醫療集團503
（1）醫院發展簡介503
（2）集團下屬醫院分析503
（3）集團主營業務分析505
（4）集團資源與服務能力505
（5）集團重點科室分析505
（6）集團經營優劣勢分析506
（7）集團新發展動向506
10.2 典型專科醫院經營情況分析506
10.2.1 愛爾眼科醫院集團股份有限公司506
（1）公司發展簡介507
（2）公司資源與服務能力507
（3）公司發展模式分析508
（4）公司管理模式分析508
（5）公司經營服務情況509
（6）公司財務指標分析513
1）主要經濟指標分析513
2）企業盈利能力分析515
3）企業運營能力分析516
4）企業償債能力分析517
5）企業發展能力分析518
（7）公司經營優劣勢分析518
（8）公司新發展動向519
10.2.2 通策醫療股份有限公司519
（1）公司發展簡介519
（2）公司組織架構分析519
（3）公司下屬醫院分析520
（4）公司重點科室分析520
（5）公司經營服務情況520
（6）公司財務指標分析525
（7）公司經營優劣勢分析529
（8）公司新發展動向529
10.2.3 慈銘健康體檢管理集團股份有限公司529
（1）公司發展簡介529
（2）公司組織架構分析530
（3）企業經營情況分析531
1）主要經濟指標分析531
2）企業盈利能力分析536
3）企業運營能力分析537
4）企業償債能力分析538
5）企業發展能力分析540
（4）企業業務范圍分析540
（5）企業健康體檢模式540
（6）企業服務網點分布541
（7）企業客戶質量分析541
（8）企業設備環境分析541
（9）企業競爭優劣勢分析542
（10）企業合作與戰略并購542
10.2.4 和睦家醫療集團542
（1）公司發展簡介542
（2）公司下屬醫院分析543
（3）公司資源與服務能力546
（4）公司重點科室分析546
（5）公司經營優劣勢分析546
（6）公司新發展動向547
10.3 典型中醫及中西醫結合醫院經營分析547
10.3.1 中國中醫科學院廣安門醫院547
（1）醫院發展簡介547
（2）醫院組織架構分析549
（3）醫院資源與服務能力550
（4）醫院重點科室分析551
（5）醫院經營服務情況551
（6）醫院經營優劣勢分析552
（7）醫院新發展動向553
10.3.2 北京同仁堂中醫醫院554
（1）醫院發展簡介554
（2）醫院資源與服務能力554
（3）醫院重點科室分析555
（4）醫院經營服務情況555
（5）醫院經營優劣勢分析556
10.3.3 廣東省中醫院557
（1）醫院發展簡介557
（2）醫院資源與服務能力557
（3）醫院重點科室分析558
（4）醫院經營服務情況558
（5）醫院經營優劣勢分析558
（6）醫院新發展動向560

圖表目錄
圖表1 2018年gdp初步核算數據44
圖表2 gdp環比增長速度44
圖表3 2012-2018年我國國內生產總值及其增長速度45
圖表4 2012-2017年我國人均gdp統計46
圖表5 2012-2018年我國農村居民人均純收入及其增長速度50
圖表6 2012-2018年我國城鎮居民人均可支配收入及其增長速度50
圖表7 2012-2018年我國社會消費品零售總額及其增長率51
圖表8 2013年5月-2018年5月我國社會消費品零售總額分月同比增長速度52
圖表9 2018年1-5月份社會消費品零售總額主要數據53
圖表10 2013年5月-2018年5月全國居民消費價格漲跌幅度55
圖表11 2013年5月-2018年5月我國豬肉、牛肉、羊肉價格變動情況56
圖表12 2013年5月-2018年5月我國鮮菜、鮮果價格變動情況56
圖表13 2018年1-5月份居民消費價格分類別同比漲跌幅58
圖表14 2018年1-5月份居民消費價格分類別環比漲跌幅59
圖表15 2018年5月居民消費價格主要數據59
圖表16 2017年年末人口數及其構成64
圖表17 2012-2018年我國人口及其自然增長率變化情況64
圖表18 醫院經營管理行業環境“波特五力”分析模型73
圖表19 -衛生支出增長及財政投入占公立醫院收入比例情況78
圖表20 全國公立醫院醫療收入及醫藥費用變化情況81
圖表21 全國公立醫院藥品收入及藥費變化情況83
圖表22 衛生費用結構（2002-2014）112
圖表23 衛生支出結構百分比變動（2002-2014）113
圖表24 調查地區居民兩周患病率按性別分析 （‰）114
圖表25 調查地區居民兩周患病率按年齡別分析 （‰）116
圖表26 調查地區居民兩周患病率按文化程度別分析 （‰）118
圖表27 調查地區居民兩周患病率按醫療保障制度別分析 （‰）121
圖表28 調查地區居民兩周患病率按就業狀況分析 （‰）125
圖表29 2017年中國縣級醫院住院病人疾病構成前十位128
圖表30 2017年中國城市醫院住院病人疾病構成前十位129
圖表31 調查地區按性別分居民兩周就診率130
圖表32 調查地區按年齡分居民兩周就診率131
圖表33 調查地區按疾病分居民兩周就診率132
圖表34 調查地區居民年住院率按性別分析 （‰）133
圖表35 調查地區居民年住院率按性別、年齡別分析 （‰）135
圖表36 調查地區住院患者住院的疾病按系統構成（%）137
圖表37 調查地區居民疾病別住院率(‰)142
圖表38 2012-2017年全國醫療衛生機構數144
圖表39 全國醫療衛生機構數及床位數144
圖表40 我國醫療衛生機構數146
圖表41 全國各地區醫療衛生機構數146
圖表42 全國醫療衛生機構床位數及增長速度148
圖表43 全國衛生技術人員數148
圖表44 全國衛生人員數149
圖表45 全國各類醫療衛生機構人員數（萬人）149
圖表46 2017年衛生機構房屋建筑面積(平方米)150
圖表47 2017年-辦醫療機構房屋建筑面積(平方米)154
圖表48 2017年各類醫療衛生機構資產與負債156
圖表49 2017年醫療衛生機構資產與負債(按經濟類型/主辦單位/地區分)160
圖表50 2017年-辦醫療衛生機構資產與負債162
圖表51 -衛生支出164
圖表52 城鄉居民醫療保健支出165
圖表53 2012-2019年中國醫院行業盈利能力預測分析167
圖表54 2012-2019年中國醫院行業營運能力預測分析168
圖表55 2012-2019年中國醫院行業償債能力預測分析169
圖表56 2012-2019年中國醫院行業發展能力預測分析170
圖表57 全國醫療服務工作量172
圖表58 全國醫療衛生機構門診量及增長速度172
圖表59 全國醫療衛生機構住院量及增長速度173
圖表60 醫院病床使用情況173
圖表61 各地區醫院和鄉鎮衛生院醫療服務量174
圖表62 全國醫療衛生機構醫療服務量176
圖表63 2017年公立醫院與私立醫院衛生技術人員比重圖（單位：%）177
圖表64 2012-2017年醫療衛生機構病床使用率（單位：%）178
圖表65 我國民營醫院數量（家）180
圖表66 2012-2017年中國民營醫院和公立醫院的數量增長圖181
圖表67 患者、醫生、-、者四方共贏的商業模式247
圖表68 公立醫療股份制-渠道模型290
圖表69 非營利性醫療免稅債券的信用補充295
圖表70 全國衛生機構及床位數308
圖表71 全國衛生總費用測算數（當年價格）309
圖表72 醫保支出增速及占衛生總費用比重350
圖表73 醫保付費改革對終端帶來的影響353
圖表74 新版gmp 整改時間表353
圖表75 近十年sfda 批準藥品注冊申請情況354
圖表76 ---藥一致性評價計劃進程表354
圖表77 門急診劃價收費系統示意圖462
圖表78 預約掛號系統示意圖462
圖表79 醫療信息化的受益者及收益細類464
圖表80 2014-2018年中國醫衛行業信息化規模465
圖表81 北京協和醫院組織架構分析477
圖表82 中國---軍總醫院組織架構分析487
圖表83 上海瑞金醫院集團組織架構分析493
圖表84 愛爾眼科醫院集團股份有限公司負債能力分析509
圖表85 愛爾眼科醫院集團股份有限公司利潤能力分析511
圖表86 愛爾眼科醫院集團股份有限公司經濟指標分析513
圖表87 愛爾眼科醫院集團股份有限公司盈利能力分析515
圖表88 愛爾眼科醫院集團股份有限公司運營能力分析516
圖表89 愛爾眼科醫院集團股份有限公司償債能力分析517
圖表90 愛爾眼科醫院集團股份有限公司發展能力分析518
圖表91 通策醫療股份有限公司組織架構分析520
圖表92 通策醫療股份有限公司負債能力分析521
圖表93 通策醫療股份有限公司利潤能力分析523
圖表94 通策醫療股份有限公司財務指標分析525
圖表95 慈銘健康體檢管理集團股份有限公司組織架構分析530
圖表96 慈銘健康體檢管理集團股份有限公司負債能力分析531
圖表97 慈銘健康體檢管理集團股份有限公司利潤能力分析534
圖表98 慈銘健康體檢管理集團股份有限公司盈利能力分析536
圖表99 慈銘健康體檢管理集團股份有限公司運營能力分析537
圖表100 慈銘健康體檢管理集團股份有限公司償債能力分析538
圖表101 慈銘健康體檢管理集團股份有限公司發展能力分析540
圖表102 中國中醫科學院廣安門醫院組織架構分析549

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