2008年，我們制定了新的國內(nèi)目標(biāo)體系。與過去的經(jīng)營模式不同，我們不再從事大規(guī)模一體化生產(chǎn)，而是在未來的市場中突出自己的特色。首先需要解決的問題就是目標(biāo)客戶定位和市場細分，我們將這一理念總結(jié)在諾拉地板的企業(yè)承諾之中：“一切為您所需。”我們不僅僅是在銷售橡膠地板，我們還為每一個細分市場提供量身定制的整體解決方案。我們積極維護客戶的創(chuàng)造力，并成為他們實現(xiàn)創(chuàng)意的強大合作伙伴。諾拉為自己確立的目標(biāo)，不止是銷售環(huán)保可持續(xù)的產(chǎn)品，亦是要成為具有社會責(zé)任感的企業(yè)，努力做到在社會貢獻方面的可持續(xù)。2009年4月1日，諾拉以新的形象、新的態(tài)度重新審視，秉承新的經(jīng)營理念和企業(yè)發(fā)展觀。我們通過全新建設(shè)的網(wǎng)站向全展示諾拉對未來的憧憬和百倍信心。
全新建設(shè)的公司網(wǎng)站
除了新穎的外觀和經(jīng)過優(yōu)化的導(dǎo)航界面，諾拉公司新網(wǎng)站的大改進在于信息更具針對性。除了過去所熟悉的按照產(chǎn)品名稱進行分類，如今的網(wǎng)站增加了按照市場細分進行搜索的功能。例如，您可以進入“醫(yī)療領(lǐng)域”的相關(guān)產(chǎn)品頁面，我們將提供在該領(lǐng)域中全方位的產(chǎn)品服務(wù)及材料要求信息。另外，我們?yōu)橛脩粞邪l(fā)了一個新型服務(wù)工具——室內(nèi)設(shè)計工作室。通過簡單易學(xué)的操作，客戶可以足不出戶對各種材料和顏色進行選擇，并在不同的房間內(nèi)進行“鋪設(shè)”。在全新的“諾拉產(chǎn)品概念”演示區(qū)，您將再次身臨其境地感受到諾拉品牌的品質(zhì)。
諾拉系統(tǒng)的發(fā)展
被科德寶集團出售之后，諾拉系統(tǒng)找到了新的合作伙伴。大股東為Capiton AG公司，總部位于柏林，是一家個人所有的金融公司，其形式主要包括管理層收購和融資擴張。第二大股東為L-EigenkapitAlagentur（L-EA），是一家商務(wù)分支機構(gòu)，從屬于巴登-符騰堡州州立L-銀行。
諾拉系統(tǒng)的個完整會計年度還算順利。2009年初，公司有員工1100人，銷售額達1.674億歐元。“我們非常滿意，”總經(jīng)理Leferenz說，“要知道經(jīng)濟環(huán)境是艱難的，尤其是今年下半年。在經(jīng)濟危機的作用下，美元和英鎊匯率大幅下降，而諾拉竟然能夠順利實現(xiàn)預(yù)算增長，特別是在美國市場的增長，這非常令人滿意。”
諾拉noraplan signa系列產(chǎn)品在2008年取得了巨大成功。這是自產(chǎn)品面市以來的第二個銷售年度，一開始便旗開得勝。我們以快的速度沖破了1,000,000平米的年度指標(biāo)。“我要感謝諾拉公司的全體員工以及諾拉的合作伙伴們，是他們作出了重大貢獻，他們功不可沒！”Leferenz說。
經(jīng)濟危機中的風(fēng)險與機遇
Leferenz警告大家：“經(jīng)濟危機導(dǎo)致經(jīng)濟形勢惡化，這必然給諾拉系統(tǒng)帶來的操作風(fēng)險。在這一點上，諾拉絕不能有絲毫懈怠。目前，我們的客戶正在經(jīng)歷銀行貸款收緊等經(jīng)濟問題，這在我們的合作中表現(xiàn)得越來越明顯，客戶紛紛要求延長付款期限。而在日益緊張的經(jīng)濟環(huán)境下，我們依然看到了希望。經(jīng)濟型包裝越來越受到者的青睞，該領(lǐng)域在未來必將有難以估量的市場前景。”
無論風(fēng)險離我們多近，總會伴隨著機遇。公司表示：“我們在許多地方看到了機會：各國正在推廣的經(jīng)濟型包裝、危機時代中直接營銷模式的強大力量、全新的2009產(chǎn)品線，以及諾拉品牌的重新塑造與定位。”
諾拉系統(tǒng)集團研發(fā)、生產(chǎn)并銷售的諾拉品牌彈性地板和制鞋部件。公司總部位于德國魏茵海姆，于2007年從科德寶集團分離出來，成為的橡膠地板生產(chǎn)商，在橡膠地板的生產(chǎn)方面擁有多年從業(yè)經(jīng)驗。2008年，公司員工人數(shù)超過1100人，銷售額達到1.674億歐元。
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