賽普塑業發現在實際應用中,貨架托盤的使用并沒有完全發揮它的優勢。貨物儲存過程中還存在著這些問題。
1、貨物儲存時沒有按先進先出原則存放,導致后期周轉不便。
2、貨架托盤存放貨物的時候,沒有進行位置的標識,查找貨物不便。
3、貨物入庫沒有進行標識登記等。
4、貨物沒有選擇合適的堆碼方法堆于貨架托盤之上,隨意擺放。
5、貨物堆碼在通道、過道上,沒能及時處理。
6、不定期盤點,臨期。不合格產品不能及時的剔除。
7、貨物數量混亂,不同規格混放堆垛。
8、回收管理不到位,貨架托盤存在丟失問題。
企業要加強對員工的培訓管理,對于出入庫的先進先出、后進先出等儲存原則進行培訓管理。
同時需要對入庫、倉庫進行嚴格管理,對出入庫的工作進行合理的管理。指定適合企業的出入庫登記表,專人進行登記記錄管理。
在登記時,對于貨物及貨架托盤的數量與質量進行檢驗,根據入庫單進行核實。不同貨物置于相應的貨架區域,不得隨意堆碼。不合格,不良產品做好登記,置于不合格區域。
破損的托盤也好及時做好標識,不得投入使用。對員工進行安全使用操作規格的的培訓,對于暴力操作等情況制定處罰規則。
可以適當選擇不同顏色的托盤進行可視化管理,企業可在托盤進行印字,以提高企業自身形象和辨識度,同時便于回收和查找托盤。
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