上海中遠化工有限公司隸屬于上海華誼(集團)公司。2001年，根據國家經貿委債轉股的政策和優化國企資本結構的精神，與中國華融資產管理公司和中國信達資產管理公司實施債權轉股權。實施債轉股后，上海中遠化工有限公司由國有獨資公司，轉為多元的國有控股公司，建立了現代企業管理制度。

公司注冊資本4.32億元，總資產達9.24億元，占地面積 1000余畝(不含帶征地)。現有在冊職工1970人，其中：在崗1363人。2006年預計實現工業總產值6.4億元，實現銷售收入6.5億元。

公司本部有氧氣廠、合成氨廠二母體廠，下屬上海遠大有限公司、上海松柏工業氣體有限公司、上海華誼微電子材料有限公司三家中外合資企業，另有上海淞化實業有限公司、上海中樂油脂有限公司、上海毅樂油脂有限公司、上海中遠化工灌裝有限公司等國有控股子公司。目前正對下屬企業進行清理，優勝劣汰，到2006年年底，總量控制在30家以內。

公司現有主要產品：空氣分離系列產品、合成氣分離系列產品、脂肪醇、、合成氨、蒸汽、藥用、溶解乙炔等。

“十五”期間，隨著上海城市化建設進程的加速推進，公司經歷了小化肥行業整體退出和吳淞地區環境綜合整治，公司多條工藝落后、能耗高、污染嚴重或與地區經濟發展規劃不相適應生產線相繼停產。在卸掉包袱、淘汰落后裝置的同時，優化了資產結構，提高資產集聚度，把可利用的存量資產(含土地資源)向核心產品轉移，向三有產品靠攏。企業產品由傳統型的初級產品逐漸向精細化工產品轉型。

“十一五”期間，公司已明晰以“一品特強，核心做優;以精細化工、氣體化工為主，現代物流為輔”為轉型發展目標運轉，將第二、第三產業聯動，與地區規劃聯動，在發展主營業務的同時，著手向商務、物流及現代服務業發展;中遠綜合樓已完工，目前正處于內裝潢階段。到“十一五”末，預計公司經濟總量可達13～15億元，主要核心產品脂肪醇將由現在的3.2萬噸/年發展到5.5萬噸/年的規模;由6萬噸達到10萬噸;脂肪醇與的擴產將大大地帶動量的拉升;萬立空分裝置的改造，提高了氧氣的質量;管道網絡和熱網工程的建成，使吳淞地區能源及氣源一體化走廊形成，實現了蘊藻浜南北兩岸資源的共享。物流建設開始啟動，已形成的有江楊物流、豐馳物流等物流區。

市級企業技術中心的建立，提升了企業的科研開發的實力;公司所屬遠大過氧化物有限公司，被批準為2005年度批上海市高新技術企業;虹光化工廠小蘇打產品被評為上海市名優產品;母體合成氨廠、氧氣廠分別通過了市質量認證中心的ISO9001質量管理體系監證，進一步完善了機制，規范了質量管理。