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兒園地板：市場開始導向行業 幼兒園地板企業逆風行路難
幼兒園地板：市場開始導向行業 幼兒園地板企業逆風行路難
以前的中國建材市場，是供不應求，產量的多寡決定企業榮敗，但目前我國已經過渡為以“市場主導”

的行業階段。從短缺型市場到過剩性市場，殘酷的行業競爭成了地板企業的噩夢。

 “地板企業近來在發展中產能過剩現象尤為嚴重，去年地板行業大概有10%至15%的產能過剩。增加生產

線，囤積庫存應對旺季來臨，打有準備之戰本沒有錯。但是地板企業經營者們也應該認識到，現在的市

場遠非從前，瞬息千變萬化的行業現狀，可能讓你今天賺得缽滿盆滿，也可能在接下來的時間里使得你

顆粒無收。”幼兒園地板的負責人說道。

中國制造業產能過剩成了席卷各行各業的現狀，不少中小地板企業淪入倒閉怪圈，大型地板業則陷入依

靠打價格戰來博生存的惡性循環中。產能過剩是指生產能力的總和大于消費能力的總和。那些已被市場

淘汰的企業，甚至瀕臨倒閉危機的企業，必然是沒有做出合理的市場規劃，一味的累積產量換來的只能

是敗局。
綠色生產規范初立，國內的不良生產現象可以得到規范，但被出局的生產者雖多，但跨入門檻的新企業

也是多不勝數。消費者需求決定市場需求，故企業如果摸黑行路，難免會跌得很慘。倘若能給自己

點亮一盞明燈，看清遠方溝壑，不僅可以少走彎路，還能避免損失，走得更長更遠。
現階段地板企業面臨著很多的困難。諸如原材料成本，管理成本，人力成本，經銷成本無不在上升，卻

獨獨銷量停滯不前。如果中途被困難嚇倒就此放棄，那就是徹底認輸。只有摔倒了再爬起來，摸索前進

的途中治愈自己的傷口，才是廣大地板企業應該選的可持續發展道路。