春節假期結束開工后，低迷的化工市場突然行情大好！近日來多家化工巨頭齊發漲價函，下游企業慌了：還沉浸在降價的喜悅當中無法自拔，這行情說漲就漲了？

化工市場似乎從來都沒有消停過，就說說近吧！大氣污染工廠停工、環保督察回頭看、安全生產太排查、?；肺锪飨扌?、物流停運……化工市場受到影響，原料持續“跌跌不休”，然而就在中美貿易戰停戰、歐佩克維也納會議達成減產協議后，化工原料及產品不斷上漲！

在這場漲價大潮里，發展一般的企業如何面臨生存考驗？發展良好的企業如何實現逆襲？

可能有的人會說，既然無法降低原材料價格，那簡單粗暴的方法就是提高成品售價了，但是，往往你在提高成品單價的時候會出現兩種情形：是客戶不買你的單，結果就是無銷量，企業自然就扛不住了；第二是競爭對手不漲價，企業失去競爭力；既然提高售價無望，那有效的方法就是控制成本，提高商品毛利率了，這樣就可以保持有效的利潤空間了。

那么，重點來了如何有效控制成本呢？

作為以旗袍設計、生產于一體的服裝企業—鳳禧服飾，是一家從十平米車庫發展成為擁有50名專業設計師團隊的時裝公司，公司每年設計近2000多款新品。與生產類服裝企業不同的是鳳禧服飾是一家全流通企業，包含產品款式設計、生產、店鋪管理到售賣。

經過多年打拼，公司發展日趨壯大，往往風平浪靜之下都會發生難以預測的障礙，從2017年開始，原材料價格大面積上漲，直至2018年，真絲面料價格近50%的上漲。而真絲面料正是鳳禧重點所需，再加上鳳禧服飾產品均是三個月更新一次，不會二次使用，所以對原材料的采購也是極具挑戰力的。