中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及運(yùn)營(yíng)策略研究報(bào)告2018-2023年
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【報(bào)告編號(hào)】 238328
【出版日期】 2018年3月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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【簡(jiǎn)介目錄】

第1章：中國(guó)服裝零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)背景與現(xiàn)狀分析
1.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)定義
1.1.1 服裝零售行業(yè)的定義
1.1.2 本報(bào)告主要研究主體確定
1.1.3 本報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)來源說明
1.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
1.2.1 中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
1.2.2 中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平分析
1.2.3 中國(guó)商業(yè)物業(yè)租金水平分析
1.2.4 中國(guó)勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)分析
1.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.3.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)存在問題
第2章：中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與需求分析
2.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)銷售規(guī)模分析
2.1.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)利潤(rùn)總額分析
2.1.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模分析
2.1.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
2.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度分析
2.2.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度分析
2.2.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)零售生命周期分析
2.3 中國(guó)服裝零售市場(chǎng)的SCP范式分析
2.3.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
2.3.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)企業(yè)行為分析
2.3.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
（1）銷售利潤(rùn)率
（2）資產(chǎn)負(fù)債率
（3）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)供給分析
2.4.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)分析
2.4.2 中國(guó)服裝行業(yè)的市場(chǎng)供給分析
（1）服裝產(chǎn)量分析
（2）服裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析
（3）服裝行業(yè)產(chǎn)成品分析
2.4.3 中國(guó)服裝行業(yè)的產(chǎn)銷率分析
2.5 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)需求分析
2.5.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)需求特征分析
2.5.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)需求分析
2.5.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
第3章：中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)與趨勢(shì)分析
3.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
3.1.1 現(xiàn)有服裝零售企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1.2 行業(yè)上游供應(yīng)商議價(jià)能力分析
3.1.3 行業(yè)下游購(gòu)買者議價(jià)能力分析
3.1.4 未來潛在新進(jìn)入者的威脅分析
3.1.5 行業(yè)其他替代品的威脅分析
3.1.6 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度總結(jié)
3.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
3.2.1 中國(guó)服裝零售品牌競(jìng)爭(zhēng)地位分析
3.2.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
3.2.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析
（1）線城市服裝市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)
1）電商領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
2）童裝市場(chǎng)成為大的熱點(diǎn)
3.2.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
（1）市場(chǎng)細(xì)化、競(jìng)爭(zhēng)加劇
（2）競(jìng)爭(zhēng)日趨國(guó)際化
（3）競(jìng)爭(zhēng)手段多樣化
（4）建立快速反應(yīng)的運(yùn)營(yíng)體系是新趨勢(shì)
3.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.3.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域分布
3.3.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)性質(zhì)分布
3.3.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布
3.3.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
3.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
3.4.1 中國(guó)服裝產(chǎn)量分布格局預(yù)測(cè)
3.4.2 中國(guó)服裝銷售量分布格局預(yù)測(cè)
3.4.3 中國(guó)服裝零售品牌競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
第4章：中國(guó)服裝零售行業(yè)庫存管理與物流配送
4.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)庫存規(guī)模分析
4.1.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)庫存規(guī)模分析
4.1.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率分析
4.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)庫存管理策略
4.2.1 中國(guó)服裝企業(yè)庫存產(chǎn)生原因分析
4.2.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)庫存現(xiàn)狀分析
4.2.3 庫存管理在服裝零售業(yè)中的重要性
（1）庫存過剩和不足帶來的問題
（2）庫存管理的作用
4.2.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)庫存管理策略
4.2.5 服裝零售行業(yè)庫存管理案例
（1）ZARA庫存管理分析
（2）美邦服飾庫存管理分析
4.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)供應(yīng)配送服務(wù)分析
4.3.1 服裝零售行業(yè)供應(yīng)配送服務(wù)特點(diǎn)
（1）配送管理對(duì)象的多樣性
（2）服裝零售配送的快速反應(yīng)性
（3）服裝配送計(jì)劃的重要性
（4）服裝配送網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性
（5）服裝配送系統(tǒng)對(duì)信息化的依賴
（6）配送設(shè)施的高要求性
4.3.2 服裝零售行業(yè)供應(yīng)配送模式分析
（1）企業(yè)自營(yíng)配送模式分析
（2）第三方物流企業(yè)配送模式分析
（3）共同配送模式分析
4.4 中國(guó)服裝零售企業(yè)配送中心選址分析
4.4.1 服裝零售企業(yè)物流類型及其特征分析
4.4.2 服裝零售企業(yè)物流配送中心選址意義
4.5 中國(guó)服裝零售企業(yè)配送中心選址影響因素
4.5.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的影響
（1）成本戰(zhàn)略影響因素分析
（2）供應(yīng)鏈戰(zhàn)略影響因素分析
（3）區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略影響因素分析
（4）營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略影響因素分析
4.5.2 宏觀經(jīng)濟(jì)層面的影響因素
（1）稅收減讓影響因素分析
（2）政策法規(guī)和城市發(fā)展規(guī)劃
（3）需求風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響分析
4.5.3 對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間
（1）庫存成本的考慮因素
（2）運(yùn)輸成本的考慮因素
（3）配送中心的設(shè)施成本的考慮因素
（4）總物流成本的考慮因素
4.5.4 基礎(chǔ)設(shè)施的影響分析
4.6 中國(guó)服裝零售企業(yè)配送中心選址的建議
4.6.1 服裝企業(yè)物流配送系統(tǒng)總成本構(gòu)成
4.6.2 服裝企業(yè)物流配送中心的選址步驟
（1）確定選址規(guī)劃目標(biāo)
（2）確定選址約束條件
（3）收集整理相關(guān)資料
（4）建模求解
（5）結(jié)果評(píng)價(jià)
4.6.3 服裝企業(yè)物流配送中心的選址建議
第5章：中國(guó)服裝零售行業(yè)子產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.1 女裝市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.1.1 女裝市場(chǎng)規(guī)模分析
5.1.2 女裝品牌市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與定位分析
5.1.3 女裝品牌經(jīng)典策劃案例分析
（1）韓都衣舍——獨(dú)特買手制捕捉當(dāng)下韓流趨勢(shì)
1）OSA——超高性價(jià)比吸引時(shí)尚白領(lǐng)女性
5.1.4 女裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
（1）女裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)銷售規(guī)模分析
（2）傳統(tǒng)女裝品牌線上擴(kuò)張策略分析
（3）女裝淘品牌競(jìng)爭(zhēng)策略與影響力分析
5.1.5 女裝市場(chǎng)未來價(jià)值點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)
（1）女裝行業(yè)盈利模式分析
（2）女裝行業(yè)盈利因素
（3）女裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.2 男裝市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.2.1 男裝市場(chǎng)規(guī)模分析
5.2.2 男裝品牌市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與定位分析
5.2.3 男裝品牌經(jīng)典策劃案例分析
（1）GXG——打造黑白灰色系的時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)王國(guó)
（2）七匹狼——金字塔分銷模式樹立男裝電商典范
5.2.4 男裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
（1）男裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)銷售規(guī)模分析
（2）傳統(tǒng)男裝品牌線上擴(kuò)張策略分析
（3）男裝淘品牌競(jìng)爭(zhēng)策略與影響力分析
5.2.5 男裝市場(chǎng)未來價(jià)值點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)
（1）男裝行業(yè)盈利模式分析
（2）男裝行業(yè)盈利因素
（3）男裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.3 童裝市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.3.1 童裝市場(chǎng)規(guī)模分析
5.3.2 童裝品牌市場(chǎng)份額與定位分析
5.3.3 童裝品牌經(jīng)典案例分析
（1）企業(yè)基本情況介紹
（2）童裝業(yè)務(wù)發(fā)展概況
（3）童裝業(yè)務(wù)成功因素分析
5.3.4 童裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
（1）童裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)銷售規(guī)模分析
（2）傳統(tǒng)童裝品牌線上擴(kuò)張策略分析
（3）童裝淘品牌競(jìng)爭(zhēng)策略與影響力分析
5.3.5 童裝市場(chǎng)未來價(jià)值點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)
（1）童裝市場(chǎng)發(fā)展前景
（2）童裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
5.4 休閑服市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.4.1 休閑服市場(chǎng)規(guī)模分析
5.4.2 休閑服市場(chǎng)份額與定位分析
5.4.3 休閑服品牌經(jīng)典策劃案例分析
（1）品牌定位
（2）品牌個(gè)性
（3）品牌形象
（4）品牌傳播
（5）品牌資產(chǎn)
5.4.4 休閑服網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
（1）休閑服網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)銷售規(guī)模分析
（2）傳統(tǒng)休閑服品牌線上擴(kuò)張策略分析
（3）休閑服淘品牌競(jìng)爭(zhēng)策略與影響力分析
5.4.5 休閑服市場(chǎng)未來價(jià)值點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)
5.5 體育服裝市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.5.1 體育服裝市場(chǎng)規(guī)模分析
5.5.2 體育服裝品牌市場(chǎng)份額與定位分析
5.5.3 體育服裝品牌經(jīng)典策劃案例分析
（1）李寧——發(fā)展特色化產(chǎn)品
（2）匹克——海外拓展持續(xù)發(fā)力
5.5.4 體育服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
（1）體育服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)銷售規(guī)模分析
（2）傳統(tǒng)體育服裝品牌線上擴(kuò)張策略分析
5.5.5 體育服裝市場(chǎng)未來價(jià)值點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)
（1）體育服裝市場(chǎng)發(fā)展前景
（2）體育服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第6章：中國(guó)服裝零售行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)前景分析
6.1 北京市服裝零售行業(yè)前景分析
6.1.1 北京市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.1.2 北京市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.1.3 北京市服裝零售業(yè)百貨商店及品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.1.4 北京市服裝零售行業(yè)的前景
6.2 上海市服裝零售行業(yè)前景分析
6.2.1 上海市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.2.2 上海市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.2.3 上海市服裝零售業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.2.4 上海市服裝零售行業(yè)的前景
6.3 廣州市服裝零售行業(yè)前景分析
6.3.1 廣州市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.3.2 廣州市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.3.3 廣州市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 廣州市服裝零售行業(yè)的前景
6.4 深圳市服裝零售行業(yè)前景分析
6.4.1 深圳市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.4.2 深圳市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.4.3 深圳市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局發(fā)展
6.4.4 深圳市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.4.5 深圳市服裝零售行業(yè)的前景
6.5 杭州市服裝零售行業(yè)前景分析
6.5.1 杭州市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.5.2 杭州市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.5.3 杭州市服裝零售業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分布
6.5.4 杭州市服裝零售行業(yè)的前景
6.6 成都市服裝零售行業(yè)前景分析
6.6.1 成都市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.6.2 成都市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.6.3 成都市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.6.4 成都市服裝零售行業(yè)的前景
6.7 重慶市服裝零售行業(yè)前景分析
6.7.1 重慶市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.7.2 重慶市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.7.3 重慶市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.7.4 重慶市服裝零售行業(yè)的前景
6.8 天津市服裝零售行業(yè)前景分析
6.8.1 天津市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.8.2 天津市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.8.3 天津市服裝零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
6.8.4 天津市服裝零售行業(yè)的前景
6.9 長(zhǎng)沙市服裝零售行業(yè)前景分析
6.9.1 長(zhǎng)沙市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.9.2 長(zhǎng)沙市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.9.3 長(zhǎng)沙市服裝零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.9.4 長(zhǎng)沙市服裝零售行業(yè)的前景
6.10 沈陽市服裝零售行業(yè)前景分析
6.10.1 沈陽市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.10.2 沈陽市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.10.3 沈陽市服裝零售行業(yè)的前景
第7章：中國(guó)服裝零售行業(yè)業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)
7.1 中國(guó)服裝零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與趨勢(shì)
7.1.1 服裝零售業(yè)主要業(yè)態(tài)類型分析
7.1.2 服裝零售業(yè)現(xiàn)有業(yè)態(tài)局限性分析
7.1.3 服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力分析
7.1.4 服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)
7.2 專賣品牌店經(jīng)營(yíng)模式分析
7.2.1 專賣品牌店模式發(fā)展規(guī)模分析
7.2.2 專賣品牌店模式市場(chǎng)份額分析
7.2.3 專賣品牌店模式代表企業(yè)分析
7.2.4 專賣品牌店模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 專賣品牌店模式發(fā)展?jié)摿εc趨勢(shì)
7.3 大賣場(chǎng)服裝零售業(yè)態(tài)模式分析
7.3.1 大賣場(chǎng)服裝零售模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.3.2 大賣場(chǎng)服裝零售業(yè)態(tài)的運(yùn)營(yíng)特征分析
7.3.3 大賣場(chǎng)服裝零售業(yè)態(tài)的SWOT分析
7.3.4 大賣場(chǎng)服裝零售業(yè)態(tài)發(fā)展?jié)摿εc趨勢(shì)
7.4 貨店服裝零售業(yè)態(tài)模式分析
7.4.1 貨店服裝零售發(fā)展與現(xiàn)狀分析
7.4.2 貨店服裝銷售品牌格局分析
7.4.3 貨店女裝品牌價(jià)格結(jié)構(gòu)分析
7.4.4 貨店主要女裝品牌類型分析
7.4.5 貨店主要女裝品牌風(fēng)格分析
7.5 網(wǎng)絡(luò)服裝零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式分析
7.5.1 網(wǎng)絡(luò)服裝零售模式銷售規(guī)模分析
7.5.2 網(wǎng)絡(luò)服裝零售模式品牌發(fā)展情況分析
7.5.3 網(wǎng)絡(luò)服裝零售模式的SWOT分析
7.5.4 網(wǎng)絡(luò)服裝零售模式發(fā)展?jié)摿εc趨勢(shì)
7.6 網(wǎng)絡(luò)服裝零售模式顧客滿意度分析
7.6.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物顧客滿意度影響因素分析
7.6.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物顧客忠誠(chéng)度影響因素分析
7.6.3 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的決策與消費(fèi)滿意度分析
7.6.4 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)流程與影響因素分析
7.6.5 提高網(wǎng)絡(luò)服裝零售顧客滿意度的建議
7.7 O2O服裝零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式分析
7.7.1 O2O服裝零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式分析
7.7.2 O2O服裝零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式規(guī)模影響因素分析
7.7.3 O2O服裝零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)
7.7.4 O2O服裝零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展?jié)摿?br /> 第8章：國(guó)際服裝零售巨頭與國(guó)內(nèi)標(biāo)桿服企經(jīng)營(yíng)分析
8.1 四大服裝零售巨頭經(jīng)營(yíng)與管理模式分析
8.1.1 日本優(yōu)衣庫經(jīng)營(yíng)與管理模式分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)在華擴(kuò)張能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理模式分析
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
8.1.2 美國(guó)蓋璞(GAP) 經(jīng)營(yíng)與管理模式分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)在華擴(kuò)張能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理模式分析
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.3 西班牙ZARA經(jīng)營(yíng)與管理模式分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)在華擴(kuò)張能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理模式分析
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
8.1.4 瑞典H&M經(jīng)營(yíng)與管理模式分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)在華擴(kuò)張能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理模式分析
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2 標(biāo)桿服裝零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.2.1 思捷環(huán)球控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.2 利邦控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.3 利郎(中國(guó))有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 長(zhǎng)興國(guó)際(集團(tuán))控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.5 中國(guó)動(dòng)向(集團(tuán))有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.6 上海美特斯邦威服飾股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.7 浙江森馬服飾股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.8 東莞市搜于特服裝股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.9 匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.10 牧王股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.11 廣州卡奴迪路服飾股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.12 浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.13 希努爾男裝股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.14 朗姿股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.15 波司登國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.16 廣州友誼班尼路服飾有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)零售服裝品類及特征
（3）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.17 真維斯服飾(中國(guó))有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)零售服裝品類及特征
（3）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.18 寶勝國(guó)際(控股)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.19 李寧有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.20 佐丹奴國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)零售服裝品類及特征
（4）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.21 綾致時(shí)裝（天津）有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)零售服裝品類及特征
（3）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.22 迅銷（中國(guó)）商貿(mào)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.23 中國(guó)衣戀集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)品牌介紹
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.24 赫基國(guó)際集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)零售服裝品類及特征
（3）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.25 颯拉商業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)零售服裝品類及特征
（3）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.26 海恩斯莫里斯（上海）商業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)零售服裝品類及特征
（3）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（5）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.27 寧波合和杰斯卡服飾有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)零售服裝品類及特征
（3）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)消費(fèi)群體分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.28 馬克華菲（上海）商業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)零售服裝品類及特征
（3）企業(yè)營(yíng)銷渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3 標(biāo)桿服裝零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況匯總
第9章：中國(guó)服裝零售行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析
9.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)壁壘分析
9.1.1 服裝零售行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）服裝零售行業(yè)市場(chǎng)性壁壘
（2）服裝零售行業(yè)策略性壁壘
9.1.2 服裝零售行業(yè)退出壁壘分析
（1）由埋沒費(fèi)用形成的退出壁壘
（2）解雇費(fèi)用形成的退出壁壘
（3）固定成本形成的退出壁壘
9.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
9.2.1 服裝零售行業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 服裝零售行業(yè)面臨的渠道租金風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 服裝零售行業(yè)面臨的外需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4 服裝零售行業(yè)面臨的其它風(fēng)險(xiǎn)
（1）消費(fèi)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)
（2）匯率波動(dòng)的影響
（3）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
（4）國(guó)際品牌的沖擊
（5）品牌仿冒風(fēng)險(xiǎn)
9.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)機(jī)會(huì)分析
9.3.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)發(fā)展前景分析
9.3.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)機(jī)會(huì)分析
（1）私人服裝定制
（2）電子商務(wù)
圖表目錄

圖表1：2011-2017年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表2：2008-2017年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)情況（單位：元，%）
圖表3：2008-2017年我國(guó)城鄉(xiāng)居民衣著消費(fèi)支出占比情況（單位：%）
圖表4：我國(guó)一二三線城市購(gòu)物中心租金水平
圖表5：服飾類業(yè)態(tài)租金承受能力（單位：%）
圖表6：2008-2017年職工平均工資變化趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表7：2008-2017年限額以上服裝鞋帽、針紡織品零售額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表8：我國(guó)服裝零售行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
圖表9：我國(guó)服裝零售行業(yè)存在的問題
圖表10：2008-2017年我國(guó)限額以上服裝零售行業(yè)營(yíng)業(yè)收入變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表11：2008-2017年我國(guó)限額以上服裝零售行業(yè)利潤(rùn)總額變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表12：2008-2017年我國(guó)限額以上服裝零售行業(yè)從業(yè)人員變化趨勢(shì)圖（單位：萬人，%）
圖表13：2008-2017年我國(guó)限額以上服裝零售行業(yè)企業(yè)數(shù)量變化趨勢(shì)圖（單位：個(gè)，%）
圖表14：2009-2017年我國(guó)服裝零售行業(yè)商品銷售額增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位： %）
圖表15：我國(guó)服裝行業(yè)的生命周期階段
圖表16：服裝零售行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
圖表17：服裝零售行業(yè)企業(yè)行為分析
圖表18：2008-2017年服裝零售行業(yè)銷售利潤(rùn)率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表19：2008-2017年服裝零售行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表20：2009-2017年服裝零售行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化趨勢(shì)圖（單位：次）
圖表21：服裝零售行業(yè)的成本構(gòu)成
圖表22：2008-2017年我國(guó)服裝產(chǎn)量變化情況（單位：億件，%）
圖表23：2008-2017年服裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元，%）
圖表24：2008-2017年服裝行業(yè)產(chǎn)成品及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表25：2008-2017年全國(guó)服裝行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表26：2008-2017年我國(guó)限額以上服裝零售行業(yè)商品銷售額變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表27：我國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
圖表28：服裝零售行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
圖表29：服裝零售行業(yè)上游客戶議價(jià)能力分析
圖表30：服裝零售行業(yè)下游購(gòu)買者議價(jià)能力分析
圖表31：服裝零售行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
圖表32：服裝零售行業(yè)的五力模型生態(tài)圖
圖表33：我國(guó)服裝品牌排行榜
圖表34：我國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次
圖表35：2017年中國(guó)服裝行業(yè)前十大區(qū)域銷售收入情況（單位：億元，%）
圖表36：2010-2017年中國(guó)服裝行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（按銷售收入）（單位：%）
圖表37：2010-2017年中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分布圖（單位：%）
圖表38：國(guó)際服裝品牌
圖表39：國(guó)際女裝品牌
圖表40：國(guó)際男裝品牌
圖表41：2010-2017年中國(guó)服裝行業(yè)主要區(qū)域產(chǎn)成品占比變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表42：2010-2017年中國(guó)服裝行業(yè)主要區(qū)域銷售收入占比變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表43：2008-2017年中國(guó)服裝零售行業(yè)期末商品庫存額變化情況（單位：億元，%）
圖表44：2008-2017年中國(guó)服裝零售行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率變化情況（單位：次）
圖表45：服裝零售行業(yè)庫存管理策略分析
圖表46：ZARA庫存管理策略對(duì)比
圖表47：配送中心減少中間環(huán)節(jié)示意圖
圖表48：設(shè)施數(shù)量與需求響應(yīng)時(shí)間關(guān)系
圖表49：設(shè)施數(shù)量與庫存成本關(guān)系圖
圖表50：設(shè)施數(shù)量與運(yùn)輸成本關(guān)系圖
圖表51：設(shè)施數(shù)量與設(shè)施成本關(guān)系圖
圖表52：設(shè)施數(shù)量與物流總成本關(guān)系圖
圖表53：2011-2017年我國(guó)女裝市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表54：我國(guó)女裝主要競(jìng)爭(zhēng)品牌情況
圖表55：我國(guó)女裝品牌的發(fā)展歷程
圖表56：我國(guó)女裝品牌創(chuàng)立時(shí)間
圖表57：我國(guó)女裝行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
圖表58：2011-2017年我國(guó)女裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表59：傳統(tǒng)女裝品牌線上發(fā)展情況
圖表60：主要女裝淘品牌介紹
圖表61：SPA模式的典型企業(yè)——ZARA的盈利點(diǎn)分布
圖表62：虛擬經(jīng)營(yíng)模式下的盈利點(diǎn)分布
圖表63：價(jià)值鏈延展下的盈利點(diǎn)分布
圖表64：我國(guó)女裝行業(yè)未來市場(chǎng)增長(zhǎng)主要驅(qū)動(dòng)力
圖表65：我國(guó)現(xiàn)有女裝流派分析
圖表66：2011-2017年我國(guó)男裝市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表67：國(guó)內(nèi)外定位中產(chǎn)品的男裝品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比
圖表68：男裝各定位對(duì)應(yīng)價(jià)格范圍（單位：元）
圖表69：七匹狼電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表70：2009-2017年我國(guó)男裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表71：傳統(tǒng)男裝品牌線上布局情況
圖表72：男裝淘品牌線上布局情況
圖表73：男裝價(jià)值鏈利潤(rùn)分配情況
圖表74：男裝行業(yè)兩種盈利模式對(duì)比分析
圖表75：2011-2017年我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表76：2017年各國(guó)前十大童裝品牌市場(chǎng)占有率之和（單位：%）
圖表77：2017年我國(guó)前十大童裝市場(chǎng)占有率（單位：%）
圖表78：2011-2017年森馬服飾營(yíng)業(yè)收入變化情況示意圖（單位：億元，%）
圖表79：2011-2017年森馬服飾童裝業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變化情況示意圖（單位：億元，%）
圖表80：2010-2017年巴拉巴拉品牌門店數(shù)量（單位：家）
圖表81：2009-2017年我國(guó)童裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表82：傳統(tǒng)童裝典型企業(yè)電商渠道開拓模式
圖表83：童裝淘品牌線上經(jīng)營(yíng)情況
圖表84：2010-2017年我國(guó)新增嬰 兒數(shù)量（單位：萬人）
圖表85：2018-2023年童裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表86：2011-2017年我國(guó)休閑服市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表87：2017年我國(guó)休閑服行業(yè)主要品牌市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表88：2009-2017年我國(guó)休閑服網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表89：傳統(tǒng)休閑服典型企業(yè)電商渠道開拓模式
圖表90：休閑服淘品牌線上布局情況
圖表91：2011-2017年我國(guó)體育服裝市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表92：國(guó)內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)服品牌市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表93：匹克的“三百目標(biāo)”
圖表94：2009-2017年我國(guó)體育服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表95：傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服典型企業(yè)電商渠道開拓模式
圖表96：運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展童裝市場(chǎng)的優(yōu)劣勢(shì)及注意點(diǎn)
圖表97：運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展品牌集合店的優(yōu)勢(shì)
圖表98：2011-2017年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%）
圖表99：2011-2017年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入實(shí)際增速（單位：%）
圖表100：2017年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表101：2011-2017年北京市服裝零售業(yè)銷售額及同比增速（單位：萬元，%）
圖表102：2018-2023年年北京市服裝零售業(yè)銷售額預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表103：2011-2017年上海市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%）
圖表104：2017年上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表105：2011-2017年上海市服裝零售業(yè)銷售額及同比增速（單位：萬元，%）
圖表106：上海中心城區(qū)百貨店服裝品牌數(shù)量平均值
圖表107：上海中心城區(qū)百貨店服裝品牌數(shù)量信息統(tǒng)計(jì)表
圖表108：上海中心城區(qū)百貨店服裝品牌重復(fù)次數(shù)統(tǒng)計(jì)表
圖表109：2018-2023年年上海市服裝零售業(yè)銷售額預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表110：2011-2017年廣州市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%）
圖表111：2011-2017年廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表112：2011-2017年廣州市服裝零售業(yè)銷售額及同比增速（單位：萬元，%）
圖表113：2018-2023年年廣州市服裝零售業(yè)銷售額預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表114：2010-2017年深圳市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%）
圖表115：2011-2017年深圳市服裝零售業(yè)銷售額及同比增速（單位：萬元，%）
圖表116：2018-2023年深圳市服裝零售業(yè)銷售額預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表117：2010-2017年杭州市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%）
圖表118：2017年杭州市居民人均可支配收入（單位：元，%）
圖表119：2017年杭州市居民生活消費(fèi)支出（單位：元，%）
圖表120：2011-2017年杭州市服裝零售業(yè)銷售額及同比增速（單位：萬元，%）
略
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