近幾年來，業內人士發聲最多的話題之一就是如何進行行業整合，但沒有誰能提出一套切實可行的整合方案。有跡象表明，倒是異業投資的利益驅動，使一部分中小企業主打算另謀出路，也許能找到一個片新天地。南方電纜網特欄電纜時評作家以為這股異業投資的暗潮正在削弱電線電纜產業。 

　　前年爆發的金融危機，雖然表面上對電線電纜產業并沒有產生巨大的影響，但是從上下游產業來的沖擊擇不可小視，甚至嚴重動搖了不少企業的內涵，損傷了企業的筋骨。 

　　有評論說，目前中小電線電纜企業所面臨的無奈現實是，即使市場情況不錯，每天加班加點、開足馬力生產，但在來自原材料供應商和下游客戶的雙重擠壓下，業主仍然覺得企業難做，付出不少而賺錢不多，覺得得不償失。這種現象在電線電纜產業發達的珠三角和長三角屢見不鮮。 

　　當地政府、電線電纜業界一再呼吁企業轉型，企業自身也明白自己需要轉型，但如何轉，向哪里轉和拿什么轉，使處于轉型岔路口的中小企業主們陷入困惑、觀望、彷徨和無奈之中。 

　　有人給中小企業轉型開出的藥方有兩個：一個方子是自主研發和自主品牌創新轉型，另一方子是向欠發達地區轉移，以減輕土地和人力資源的負擔。 

　　可是，要執行這兩個方子并非容易之舉。采納第一個方子，需要花費大量資金購買更先進的設備、吸納更多的優秀人才、增大產品和品牌營銷經費，這正是許 多中小企業難以解決的問題。采納第二個方子，則面臨著當地基礎設施、服務配套、市場、人際關系和產業鏈建設等一系列問題，難以很快適應，況且那些地區也有很多電線電纜企業在競爭。 

　　在目前這個產業現實情況下，中小企業主的生存能力已經算是非常頑強的了，但為什么付出了那么多努力，可無論是技術還是規模卻總是原地踏步，甚至還背上制造假冒偽產品的罪名，還有過于繁重的稅負束縛著企業的手腳。于是，有不少中小電線電纜企業主感慨地說''我下輩子再也不干電線電纜了''，甚至有大型企業主也說''如果有機會讓我重新選擇的話，我是不會再選擇電線電纜的''。俗話說''干一行愛一行''或者''干一行恨一行''。愛與恨的交集，絕非無緣無故。也許跳出這個圈子、摘掉有色眼鏡去觀察這個產業，才能看清這個產業的外在環境和內在真相。的確有些中小電線電纜企業主準備放棄這個行當，把目光投向異業以尋找新的出路。 

　　事實證明，與起早貪黑、滿負荷運作卻還賺不到錢的電線電纜產業相比，投資地產、股票、礦山、農業、餐飲和旅游等產業輕松、瀟灑很多，回報率也很可觀。于是，有些中小企業主認為''這才是真正的賺錢！

　　道理是明擺著的，人總不能在一棵樹上吊死。異業投資正在削弱電線電纜產業，已經是個不爭的事實，誰也沒有權利阻止企業主選擇他自己的產業投資方向。只有永久的產業，而沒有永久的企業。電線電纜產業永遠不會消失，但電線電纜企業卻不一定能夠永續存在，即使是百年老號企業，一不小心照常會沒落。 

　　總之，人們不必花費太多的心血去擔心和叫喊這個行業惡性膨脹。任何一個行業都有自我生成、自我發展、自我診斷和自我修復的能力。有條件實現轉型的中小企業，努力實現自主技術創新和品牌創新，這當然是產業發展的正道，但在無奈之中投資異業的企業，也不失為一個明智的抉擇。