現在的中國涂料市場，競爭異常激烈，然而有些涂料企業為了貪圖短期內的銷量，不惜大打價格戰，雖然能夠逞一時之快，但最終看來，都是一種愚蠢的行為。價格戰的實質是一種惡性競爭，不僅傷害自己，更會擾亂行業正常的競爭秩序，無論是對自己還是行業都是百害而無一利的！那企業該靠什么去參與競爭？從消費的角度看，如何提升品牌競爭力才是企業更應該思考問題。
涂料市場在經歷單一產品競爭、質量競爭、價格競爭、廣告競爭、服務競爭等之后，最終必然會發展到品牌競爭上來，品牌競爭是商業領域里高端的競爭。涂料行業已經開始邁向品牌競爭的階段，無論是市場、企業還是消費者，對品牌的需求都日趨旺盛。
“達芬奇”家具的行為令市場嘩然，但也能從側面發現品牌的價值所在。品牌的價值從何而來？它存在于消費者的意識里，是商品最大的附加值所在。
涂料產品競爭，不外乎質量、價格、服務、等方面的競爭，消費者在選擇的時候都會直接或者間接地去比較這些因素。涂料生產廠家如果在這些方面做得好，自然就會獲得更多的顧客，從而占有更大的市場份額，實現再生產的高效循環。但隨著市場結構以及競爭行為的不斷變化，這些因素的強弱并不是持久不變，而是處于一種不斷變化的狀態中，但總的說來，最終都會集中表現在涂料品牌的競爭力上。
對消費者來說，這種品牌競爭力是可以感知的，是實實在在的，脫離了品牌，消費者的關注度就會大打折扣。如果具備了相應的品牌影響力，那么價格戰就不再是營銷的瓶頸。如同達芬奇一樣，3萬元的進貨價，可以賣到30萬，這也是品牌的魅力所在。
涂料品牌建立和培育需要一個較長的過程，品牌之間競爭力的此消彼長，也不是短時間內就能改變的。所以，涂料企業在進行品牌運作時，需要有一個長遠的眼光。涂料企業想要達到一流的品牌競爭力，顯然不能一蹴而就，需要涂料企業依據自身的實力，逐步在行業內建立起自己的品牌體系。要建好品牌體系，企業需要對自身的、外部的因素逐一衡量，展開必要的營銷。
涂料企業在提升品牌競爭力的時候應該做哪些呢？
一、樹立信心。品牌的首要功能就是在不知不覺中，為消費者建立起對企業和產品的信心，提高其潛意識里的信任度。當兩種涂料產品擺在消費者面前，看起來差不多，但是一種是經常看見、聽見，一種完全沒有印象，在這種情況下，90%的消費者都會選擇有印象的，這就是潛移默化的信任和信心的建立。而涂料企業在運作過程中，也要具備足夠的信心，相信通過大量的推廣、宣傳，能夠讓企業和產品為消費者所接愛。
二、滿足消費者心理需求。在消費者眼里，品牌不僅僅代表了某種物質，它實際上是心里需求的折射。現在涂料行業的體驗式營銷越來越流行，就是為了激發、放大并抓住消費者對某種生活態度、生活方式的向往，同時也促使消費者為了彰顯個人品位和自豪感而選擇該品牌。
三、引導正確的價值取向。優良、鮮明的品牌個性能夠吸引消費者，在消費者購買某個品牌的產品之前，這個品牌的個性已經把那些潛在的消費者征服了。在建立品牌之初，就要將一些積極的觀念融入品牌建設當中，而這些積極的觀念又與目標消費人群的觀念緊密融合。以水性涂料為例，涂料企業應該積極引導消費者對環保理念的認識。
四、鞏固忠誠度。好品牌能夠傳遞非常人性化的內容，深深感染消費者，使得消費者在接受某一涂料品牌的產品之后，下意識地把自己與這個品牌聯系起來，而對其他品牌形成排他性。而且，這樣的感染力隨著時間的推移，歷久彌堅，最終使消費者成為該品牌的忠實顧客。
五、強調差異化。有差異的產品才是有價值的產品，那種基于技術的差別，比較容易模仿，而由品牌建立起來的差異則深入人心，是難以替代的。可以說，品牌提供了最重要、最牢固的差異化優勢。
六、可延續性。強大的品牌力量在于能統領所有的產品和風格，使得新產品不會因為剛面市就被排斥，而是能順暢地切入舊有的體系當中，獲得正常的品牌溢價。此時，品牌的作用就相當于戰場上的旗幟，不管后面跟的是將軍、士卒、伙夫還是救生員，它告訴看到的人，這個品牌下的所有產品，都具備同樣卓越的性能，大家可以放心購買。
激烈的市場競爭是每個涂料企業都要面臨的問題，雖然現在涂料業正承受著強大的外部壓力，但是在面對的發展策略時，企業一定要有長遠、理性的規劃。隨著“品牌”對消費者購買行為影響越來越大，價格因素在競爭中所起的作用越來越小。如何才能在激烈的競爭中脫穎而出，涂料企業在品牌建設上一定要有所行動！
