2012年，中國電子商務市場總規模已突破10萬億元，多家銀行爭相推進了互聯網聯合金融的深入產品，近日，華夏銀行也加入了這一陣營，推出“平臺金融”業務模式。
記者了解到，小微企業客戶又成為各家銀行爭奪的重要陣地，但是在這個過程中，有業內人士認為，銀行搭建電商平臺事實上是“燒錢”的業務，目前不少搭建了電商平臺的銀行都處于虧錢的狀態。未來銀行電商業務的收費模式和業務拓展等也成為業內較為關注和擔憂的話題。
多家銀行創建自己的電商平臺：
交通銀行：較早推出了集企業館、商品館、收付館和金融館于一體的“交博匯”，提供網上購物、理財、融資等多種銀行服務。
建設銀行：自建電商平臺，即實現了商戶數量過萬家、交易額突破35億元、融資接近10億元的規模。
中信銀行：成立了“網絡銀行部”，希望借此來統合公司和零售的電子銀行業務，并以此平臺與電商建立更加廣泛的合作。
華夏銀行：近期推出“平臺金融”業務模式。
在銀行都紛紛創建自己的電子商務平臺，華夏銀行中小企業信貸部總經理盧小群介紹說：“目前，電商銀行化，銀行也在電商化，除了將銀行產品在線化，銀行服務也在不斷延伸，由于很多時候看公司的報表看的是靜態的，給銀行服務提出更大挑戰。”
此外，目前最讓業內擔憂的就是多家銀行截至目前還遠談不上獲得盈利，與此同時，其業務開展初期需要在系統平臺、軟硬件、人員培養、營銷推廣隊伍建設、品牌打造等方面進行大量投入。雖然在各種場合，多家銀行對電商布局究竟燒了多少錢避而不談，但業內人士預計，相關建設是一個燒錢的活。此前某國有大行分行電子銀行部相關負責人就曾對媒體表示，“服務1000個客戶的貸款，銀行可能會虧10萬元;服務1萬個客戶虧100萬元;服務10萬個客戶虧1000萬元;但當服務到100萬個客戶時銀行可能就不虧錢了。”然而，如果服務到1000萬個客戶，想不賺錢都難，因此雖然多家銀行已經開始試水相關業務，但是還有不少銀行仍處于觀望狀態。
傭金問題等成發展癥結
據某銀行電子銀行部相關負責人介紹，銀行做電商看重的是貿易鏈金融機會，而不單單是在賺取商戶的錢，“增加入駐商戶的黏性等交易行為，也從某種程度上講，其間的資金流動可以為銀行提供參考數據，銀行才能依據相關數據為客戶提供個性化的金融服務，發展網絡銀行，發揮銀行線上線下的優勢。
為了爭搶客戶，在開始招商的時候，建設銀行善融平臺就推出了一系列的優惠措施，包括免平臺費、免年費、免技術維護費、免交易傭金費等。一方面要利用這種方法聚攏人氣，另一方面這種不收費的措施也給“燒錢”的銀行電商業務帶來了無形的壓力。
記者了解到，不少銀行的電商平臺表示不會進行過渡收費，此外也有銀行將收費劃分到低門檻的標準之下，但也有業內人士提出隱憂：今后，如果一味地側重于收取傭金，沒有將目標建立在世界級別的單一行業期貨市場等建設，將對銀行電商業務未來的發展十分不利。
“銀行不可能一直都不收費，但是開發銀行相關系統建設又是一筆不小的投入，因此未來如何避免這一方面的沖突和矛盾，還要靜觀其變。”廣東某銀行業內資深人士許先生告訴記者。
電商貸款風控如何進行?
與傳統的信貸優勢相比，電商平臺所提供的借貸方式的風控問題成為了業內擔憂和質疑的對象。對此，業內人士認為，事實上，網絡信貸的優勢也在于此，也就是說將風控部分外包，此外也在審核提前進行，事實上，是大大提高了銀行業務辦理的效率，也有效地承接起了貸款初審的功能，不僅節約了成本，還跨越了銀行營業時間的限制。
