據了解，上世紀90年代末，國內甲醇羰基合成法生產技術獲得突破，醋酸項目一哄而上。從2008年開始，我國醋酸產能開始明顯過剩，多家醋酸企業開工不足，行業整體開工率維持在50%-60%，醋酸行業連續5年處于虧本或微利狀態。而今年初開始，醋酸行情逆轉，從4月初到7月底價格狂漲27%。上半年醋酸行業80%的開工率，也創五年來最高。
目前國內最大醋酸生產企業索普集團的董事長尤廉對記者表示，漲價的主要原因是裝置突發性故障與計劃性停車檢修重疊，以及南京青奧會政策性限產。這種市場資源量減少不是靠行業自身主動去產能化，而是由外力推動的。行業產能過剩、產需脫節的格局沒有根本改變：2013年國內醋酸生產能力約930萬噸，表觀需求量420萬噸，產量約為430萬噸。因此醋酸價格回暖是短暫的，高價位不會持久，預計南京青奧會后，價格將有所回落。
天津渤化永利化工董事長王義龍表示，這種短期的價格上漲不能掩蓋產能過剩的矛盾，而且價格上漲不可能持續很久。醋酸行業產能過剩依然還是常態，化解過剩產能，結構調整壓力依然很大，不能以這個短期的變化判斷醋酸產業的發展。
上海華誼新能源銷售公司總經理鄭必軍對記者表示，近幾年沒有大的項目投產也是今年醋酸價格上漲的一個因素。
河南順達化工科技有限公司副總經理潘明等企業高管接受記者采訪時一致表示，當前醋酸企業缺乏產業鏈調節能力，市場壓力大，化解產能過剩、優化產業結構依舊是行業面對的首要問題。轉型升級才是醋酸調整產能的根本手段。
新聞快論
莫重蹈覆轍
由于價格上漲，部分企業想擴大醋酸產能的苗頭已經顯現。這是個危險的信號。因為2005年-2010年是產能擴張最快的時間段，也是醋酸淪為“白菜價”的時段，教訓不可謂不深刻。
看到價格回暖，就想起擴能這種老招數，極可能會重蹈覆轍。其實，醋酸企業可以多想一些“高招”，讓產業發展擺脫產能擴張的初級階段，進入提質增效的高級階段。我國早在2008年就已經躍升世界最大的醋酸生產國，但是在產品質量、消耗等方面與跨國公司還有差距。比如，甲醇羰基合成技術誕生至今，催化劑體系還需優化，工藝流程也有待優化和改造。從精細化程度看，醋酸還有很多下游產品無力開發，只能進口。
因此，對醋酸企業來說，唯有轉型升級才能提高競爭力。進一步提升管理水平、降低消耗，發展醋酸乙烯、乙醇等下游產品，開發國際市場，搶占因技術、產能轉移而讓出的國際市場份額，這些都是提高競爭力的“高招”。
擴張規模易，打造核心競爭力難，只有知難而上，才能爭創一流。
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醋酸價格漲 企業營銷變
連日來，記者從國內醋酸生產企業了解到，為抓住從今年初開始的醋酸價格上揚的難得機遇，很多企業打破常規，改變營銷方式，使市場效益與企業營銷能力得到雙提高。
索普集團建立了區域銷售機制，將所有銷售人員按區域劃分，分解目標、明確任務，根據不同區域市場的特點，采取不同的產銷策略，在產品結構上，明確穩定醋酸生產、擴大乙酯生產。在主要產品銷售區域分布上，明確鞏固華東、拓展華南的戰略，把華南作為新的戰略區域進行拓展，華南市場銷售額與去年同期相比增長 60%。他們還將產品銷售從向貿易商供貨為主改為向生產制造企業、原料使用者直供為主，直接讓利給生產制造企業。目前，生產制造企業在銷售中的占比達到 60%。此外，索普還在上海自貿區成立天普國貿公司，打開了拓展國際市場的重要通道。
河南能源化工集團煤氣化公司采取了新的市場布局方法，加強與周邊下游生產企業的往來，并將市場半徑逐步向湖南、江蘇區域輻射，目前已發展客戶近30家，客戶群體初具規模。
山東華魯恒升集團有限公司則充分發揮“一頭多線”多聯產優勢柔性生產，形成了產銷協同效應。他們抓住上半年醋酸價格上揚的難得機遇，改造系統、加強保運措施，以產促銷、以銷帶產，開工率高達109%。
