從巴陵石化合成橡膠事業部獲悉，8月份，該事業部抓住熱塑橡膠產品銷售“黃金期”，聚焦效益中心，抓好安穩長滿優運行，提高裝置負荷率和開工率，各產品均實現滿產滿銷，當月盈利創今年單月新高。
該事業部結合產品創效能力和市場需求，詳細制定產量月度計劃，堅持“以時保日、以日保月”，持續開展全員爭產、爭銷、爭效益“三爭”專項勞動競賽，新設置月度超產專項獎，調動全員增產增效積極性。
該事業部各車間和專業線科室結合奪高產獎勵制度，與“三爭”勞動競賽有機融合，將產量責任落實到各班組。他們堅持“緊扣效益、以產定獎，兼顧難度、相對合理，獎扣并舉、公平公正”原則，綜合近年來各車間月產水平、波動幅度、增產難度和員工人數等情況，設置產量指標和超產兌現標準，超產每噸最高獎勵150元，未完成產量指標每噸最高考核100元。同時，各車間產量完成情況還與專業科室績效考核直接掛鉤。
該事業部生產部門根據各裝置生產線的適應性，先期合理安排效益好、需求高的常規牌號生產，月底在完成產量計劃的前提下，再組織進行小牌號和新產品生產。針對前階段SBS裝置非計劃停工較多的情形，車間立下日產不低于540噸的“責任狀”，各生產線抓好落實。SEBS車間進一步做好脫鹽系統轉牌號操作優化，針對高溫天氣，加強設備運行情況巡檢。8月中旬，二班青工李瑩在凌晨巡檢中，及時發現脫鹽稀油站故障，避免了一次非計劃停車。當月，該事業部統銷的SBS等產品同比月初計劃增產2500噸，SEBS、SIS等自銷產品增產660噸。
在各裝置保持滿負荷高產運行的同時，該事業部加強與中石化化工銷售華中分公司及客戶的溝通聯系，合理調配水運、鐵運及公路運輸的物流發貨計劃，平衡產銷量，力求快產快銷。8月初以來，該事業部每天發貨量均保持在1000噸左右，并創單日歷史新高，當月銷量累計超過3萬噸，刷新近5年來單月銷量新高。
